关于面试，避开这几点，成功几率更大~~~
概述
又是一个大学毕业季，刚好最近几年参与过很多面试，把其中遇到的一些具有“代表性”的面试场景总结出来和小伙伴聊聊，助力小伙伴跳过一些面试大坑(强烈希望)。
对于面试，有很多小伙伴认为只是聊技术、聊能力，其实不仅如此，下面是摘自百度百科对面试的定义：
面试是通过书面、面谈或线上交流（视频、电话）的形式来考察一个人的工作能力与综合素质，通过面试可以初步判断应聘者是否可以融入团队。在特定场景下，以面试官对应聘者的交谈与观察为主要手段，由表及里测评应聘者的知识、能力、经验和综合素质等有关素质的考试活动。
接下来说的都是真实面试场景中的反例，其中有一条中招，很可能就被Pass了。
注意事项
1. 拒绝自我介绍
其实应聘者很少遇见拒绝自我介绍的，但的的确确存在，目前遇到了五例，找两个典型的说说：
反例1：
疫情期间，公司都是通过电话或视频的形式进行面试；收到投递简历，人事会约定时间进行技术面。
面试开始时，通常会要求应聘者进行自我简介，但应聘者却反问：简历上不是写的有吗，是不是没看？在面试官的要求下，他敷衍了事的说了一下，最后还补上一句：其他的都在简历上了。
其实到这，99%基本上被Pass了，后续的面试只是出于尊重而已。
反例2：
这个是一个人事朋友分享的，招聘一个行政职员，其中就遇到一位面试者，大概场景是这样的，当应聘者坐下，开始进行面试：
面试官：简单做一下自我介绍；
应聘者：简历上都写了；
面试官：简历上写了就不做介绍了？
应聘者：嗯；
最后面试官简单聊了两句，直接就说这个岗不太适合你，完成面试。
解读：
面试时简单的自我介绍其实不简单，尽管简历上包含了全部有你要说的内容，也应该做好这个环节的介绍，面试官会通这一环节初步了解到你以下能力：
- 语言组织能力：提前最好准备；很多都是简历上写的可好，但组织起来还是零零散散；
- 语言表达能力：提前做好准备，不要吞吞吐吐；
- 沟通能力：通过自我介绍的方式能初步预判其沟通能力，再结合后续的双向沟通，人见得多的面试官基本上就对应聘者的沟通能力有一个初步判断。
自我介绍是应聘者第一次与面试官的交流，如果第一印象好了，接下的沟通肯定会顺畅很多。
所以当拒绝自我介绍时，其实很大程度上就拒绝了这份工作；简历只是对应聘者的一个书面描述，也是企业筛选求职者的一种方式，并不能通过简单的几页纸就能了解到应聘者的综合能力。
2. 嫌弃面试问题，并频繁反问面试官
综合一些朋友的面试情况(不限于程序员)，出现这种情况的应聘者还不少，我大概总结两个原因：
- 应聘者沟通有问题
- 面试题太无厘头
面试是双向沟通的过程，如果真觉得面试题太无厘头，可以表达自己看法，但不要出现嫌弃口吻和情绪，同时频繁的反问面试官，他并非是针对你个人，所以互相尊重，保持好印象。
我参与面试时，会提前准备一些问题，但更多的时候会根据应聘者简历描述内容进行扩展沟通(所以简历内容一定要真实可靠)，也遇到过嫌弃问题，又反问我的，有几个工作五六年的，场景都很相似，如下：
我根据应聘者简历描述的技术进行沟通，回答的效果和简历描述简直相差太多，所以考虑问一些经常用的：
我： MVC过滤器有哪些，说说他们的执行顺序(简历上写着熟悉MVC)。
应聘者：支支吾吾说了一些，没在点上。突然来一句：你这些问题太不常用了，你给我说说。
我换了一种方式，让应聘者描述项目类似权限、或异常日志等功能的实现，效果也不佳，准备问点基础。
我：接口和抽象类的区别。
应聘者：都工作五、六年了还问这些，你给我说说有啥区别？
遇见这种情况的，很多都是有一些工作经验的应聘者，但很明显体现出应聘者的沟通方式是有问题的，在工作中经常会遇到需求、技术相关的问题，如果以上述应聘者的沟通方式很难融入团队。
技术交流固然是好事，这些可以放到面试之后。在面试过程中建议最好不要反问面试官，本来面试时间就不长，不要浪费在这种对自己不利的交谈中。
3. 面试时好高骛远，不切实际
还记得有一次面试，小伙技术面感觉还不错，然后就到领导那复试了，其中记得有一个场景：
领导：你后续有什么职业规划 ？
小伙不假思索说到：一年后干上部门主管，两年后干上经理级别。(真是这么说的)
都说不想当将军的兵不是好兵，但这位兄弟也太直接了；说的很有目标，但不切合实际，太空洞无物。
其实领导更多的是想通过这个问题了解到应聘者的计划制定能力、工作稳定性。
4. 不正面回答面试问题，满嘴“跑火车”
对于这种情况，如果不及时回到面试问题上，我会中途打断，要求正面回答问题；但有些应聘者，一场面试引导好几次也纠正不过来，最后糊里糊涂的被Pass了(自我感觉良好)。
来个例：
面试官：说说最近这个项目的架构和难点；
应聘者：把业务说了一遍，与架构设计和遇到的难点半毛钱关系都没有。
面试官打断：你主要负责项目中的那些模块，说说遇到的难点及解决措施；
应聘者：又说业务，说着说着把兼职培训的工作也说了，然后对面试官说，我还可以推荐人(确定是来面试的吗);
如果频繁多次，这场面试会被面试官快速叫停，只能说这应聘者“隐藏太深，探不到底”，再换一个吧。
5. 面试没准备，频繁的说：这个好久没用了，但只要有需求就可以做
对于技术面，这种情况遇到的肯定不少；在面试过程中，问到的技术点基本上都是平时经常遇到的，如果很多不确定或不知道，那得好好准备了。
在问到理论知识，有很多应聘者会说：理论记不清了，但会做。但当面试官模拟一个需求实现时，又说不好。
一些应聘者会在简历上写熟悉Redis、熟悉Docker，有时候问完应用场景之后，会时不时聊一下常用的知识点和命令，比如：
面试官：Redis的数据类型有哪些，分别说说应用场景。
很多应聘者：用于缓存，常用的是string，其他类型好久不用忘了(就像是编程语言一样，基本类型都能忘，不确定是不是真熟悉)。
面试官：Docker 删除镜像的命令。(只要用Docker，这个命令的使用频率很高啦)
应聘者：命令太多了，忘了，不过给我个需求肯定能做。
其实对于技术上的知识点，要都记住不现实，但常用的别忘了。如果因为没有做好准备，导致面试过程中很多回答不上来，面试官也不知道怎么给你定位。
有很多应聘者在面试快结束的时候总说：可能之前没咋准备，所以有些问题回答的不好，后续补补就回来了；
就算最后能成功入职，可能就因为面试前没准备，待遇就不一样。
6. 简历看着很厉害，但一细探就开始忽悠
这个印象比较深，工作经验8年了，项目经验十几个，其中有几个项目都是上亿元投资的大项目。技术简介很丰富，分布式，微服务相关技术栈都列出来了，并标明熟悉和精通。当时自己面试经验还不丰富，看着这简历着实有点慌(心想：面试大佬，我这个小将岂不是班门弄虎)。慌归慌，但还得上。
根据“大佬”的介绍和简历，开始进行沟通讨论，省略前奏，挑点重点：
我：大概说说最近这个项目集群部署的方案；
大佬：说一堆，发现大佬集群和分布式都区分不开；
我：Redis集群环境搭建，简单说说吧(简历写的搭建整个项目Redis集群环境)
大佬：说了一点哨兵模式，然后就草草结束了。
中间聊了一段时间，想着问点开发方面的。
我：简历中有提到，在项目框架搭建时有用模板模式，用伪代码的形式描述一下实现过程
大佬：围绕着简单工厂模式说了一点，还是没说到点上。
最后初步判断“大佬”的确参与了大项目开发，但更多的是负责业务功能开发多一点，关于架构和设计知识只是初步了解，并没有实际操作。
其实有很多类似于这样“美化”简历的，目的就是为了能在简历筛选时获得优势，但最后可能因为这点导致最后面试不成功。
总结
上面汇总的注意事项附带真实案例，从个人面试、领导面试、朋友面试中提取出来的，觉得这几点比较重要，建议小伙伴注意避免。
一个被程序搞丑的帅小伙，关注"Code综艺圈"，和我一起学~~~
