计划是软件工程开发人员必须要做的事之一，当你没有计划的乱做，只是会白白地浪费时间和精力。而在开发过程中，并不是制定好了计划就能万事大吉，在开发过程中，要不断的进行调整来控制开发，我们希望在开发中获取最大的效益，软件开发是一个过程，他可能顺利也可能很困难，但是我们必须不断的进行指引，不断的调整，无限的瞄准，走向成功。通过牺牲质量来控制的手段是没有效率的。质量不是一个控制变量。项目不会因为接受低质量而加快速度，也不会因为要求更高的质量而使进度减慢。要求高质量通常导致更快的交付，而降低质量标准通常会导致更晚的不可预见的交付。陷阱——我们在日常生活中我们做出过许多计划，但是并不是所有的计划都是按照我们最初的设想进行执行，往往会因为这个事情或者其他事情来让计划脱离原先的轨道，但是对于计划的制定人也就是我们自己来说，计划没有按照原来的路线进行，我们多多少少会有些负面情绪。同时计划偏离了事实，就成了一个幻想，更糟糕的是我们还没有更多精力来维持这个幻想，最红幻想和现实差距越来越大，直至幻想破灭，我们也因此失去了继续执行的动力。这就时陷入了计划的陷阱中了。
新的事情出现，就要改变之前的计划，按照一个原本的计划一路走到底，往往不是一个好兆头。对于一个项目来说，可能发生了更糟糕的所写的计划和现实所背离，知识不应该想着隐瞒事实，继续按着之前的计划进行，之后越差越大最后这个项目宣告失败。相反在项目的进度发生变化时，要相应的进行相关的计划改变，保持计划的真实性，才能保持编程的积极性。
对此我举得我应该做出如下改变：
1、时刻做出修改计划得准备。
2、对计划和事实相悖的情况，及时做出改变，保持自己的积极性。
2、最根本的还事，对程序进度的把握，学会将程序方块化以及估量程序完成的时间。
