测试计划设计

测试计划设计

测试计划 

测试计划设计

如何写测试计划

首先明确，测试主管、经理来写测试计划。一般会有一个模板。
交代测试目的，项目背景 ，项目范围。

测试计划

如何制定测试计划呢？

首先定计划之前要明确手头上的资源情况。

1.明确需求所需要的测试资源

• 软硬件资源，人员资源，其他设备

2.组织形式

• 什么问题谁向谁汇报，确定组织形式

3.测试对象

• 明确测试对象，软件可能很庞大，明确我们负责测试的范围

4.需求跟踪

• 需求变更的情况，定义下变更需求的流程

5.测试通过、失败标准

什么情况测试通过？

• 所有用例执行完了。
• 测试时间到了，项目经理说不测了，就不测了。
• 上线之前的功能，缺陷都修复完了，或者缺陷校验通过率达到百分之98，制定规范。达到这些标准就不测了。
• 失败也一样，假如你要求 中级以上缺陷百分之百被关闭了。达不到就失败。

6.测试挂起、恢复。

• 挂起就是由于某种情况，测试不得不暂停。比如说冒烟测试没通过，核心功能都没正常，那就不测试了。此时测试组长就可以申请测试挂起，开发重新打包，自测没问题了，重新提测。再次冒烟。通过就可以从挂起 变成恢复。

7.风险防范，需求风险

• 项目会不会做到一半不做了，需求变化太大了，越做越跑偏。做到一半。核心开发要离职了。

8.测试任务安排

• 何人做何事，何时间做何事。

应交付的产品

在测试计划中要定义，软件包加上配套文档

资源分配

培训需求

此项目会不会有某些技术需要，但目前没掌握的，安排培训

测试工具

需要开发某些测试工具，目前缺少的，安排开发计划或者专门去研究和引入。

测试计划的评审

让开发和测试一起开会，检查下 计划是否可行有效。