测试面试 | 标准工作流程 | 测试项目流程

　面试测试的小伙伴大都会被问到工作流程这一个问题。

　下面进行总结一下比较标准的测试流程吧~

　　1、需求评审：首先会召开需求分析会议（确保各部门需求理解一致），参与人员有产品经理、开发和测试，主要是探讨需求主要的一些功能点。

　　2、编写测试计划：然后开发就排期进行开发，主管开始编写测试计划（测什么，谁来测、怎么测），对测试进行任务分配。

　　3、用例设计：测试参考需求规格说明书及原型图编写测试用例（验证项目是否符合需求的操作文档），写完测试用例后会进行用例评审，

　　有漏的场景的话就进行用例补充，有需要修改的就进行用例修改整理，得到最终的用例版本。

　　测试用例的作用：1、防⽌漏测2、衡量软件是否通过的标准

　　测试用例的八大要素：

 

　　4、用例执行：开发人员版本编译完成后，测试先会进行预测试，即对主功能业务进行测试，如果主流程不通过，直接返回给开发修改。

　　预测通过后，依据测试用例进行系统测试。

　　5、缺陷管理：测试过程中，提交bug，跟踪bug。

　　6、测试报告：进行回归测试，直到不存在严重bug，满足用户需求，测试完成后编写测试报告。

　　产品发布上线后，关注web是否正常运行，要进行常规的维护性测试。