摘要：
转自：http://winnie0927.blog.sohu.com/100111478.html我们在做产品规划的时候，需要回答的第一个问题，就是“这个产品有没有需求？”其实就是在回答这个产品有没有可能生存下去，在市场上建立自己的地盘。这就是所谓的“需求分析”部分。最近在看一份业务计划，这份业务计划中对于需求的判断过于主观，也过于乐观，我想这也是很多需求分析存在的问题。其原因就在于对于“需求分析”应该怎么分析，没有透彻的了解。一个产品有没有可能建立根据地，取决于什么？答案包括两个，一个是需求，一个是竞争，这个逻辑推理简单得不能再简单了。可是当你真的去回答这个问题的时候，却当真的并不容易（如果 阅读全文