摘要:
经理人的修炼 1. 经理人的第一项修炼:主动积极、承担责任 2. 新经理人的第一件事:询问、调查所管辖部门面临的主要问题。 所谓问题,就是现状和要求之间的差距。 3. 公司人员对他们应该把工作做到什么程度,需要经理人明确。 4. 管理是一项既有科学性、又有艺术性的活动,必须收起好心肠,当奖则奖,该罚 阅读全文
posted @ 2026-03-07 23:25
zelu
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摘要:
产品检验 1. 质量就是符合要求。 2. 检验如同审核,其本质都是:对着标准找证据。 3. 检验的标准 捡什么:检验项目和判断标准 怎么检:检验方法和流程 4. 做好产品检验,一是要制定细致的检验流程,以及每个产品的检验项目和判断标准,对于经常出现的问题要有详细的检验标准;二是通过考核、培训和文化熏 阅读全文
posted @ 2026-03-07 22:56
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摘要:
质量工程师的工作 1. 质量工程师的关键绩效指标有两个:一个是每条产品线的制程不良率,另一个是每条产品线的一次开箱不良率。 2. 解决质量问题的基本工作思路: a) 处理质量问题的20/80原则:20%的不良原因导致了80%的故障现象。也叫二八原则。 b) PDCA技能:Plan(计划)、Do(行动 阅读全文
posted @ 2026-03-07 22:15
zelu
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