2020年7月3日

摘要：知识图谱这个网络具备以下3种特性： 1.1 由节点(Point)和边(Edge)组成 1.2 每个节点表示现实世界中存在的“实体”，每条边为实体与实体之间的“关系” 1.3 知识图谱是关系的最有效的表示方式所以，知识图谱本质上就是语义网络，是一种基于图的数据结构； 2 知识图谱能干什么？先按知识阅读全文

posted @ 2020-07-03 10:25 Aurinko 阅读(4693) 评论(0) 推荐(0) 编辑

一个考研党的敷衍的毕业设计_知识图谱

摘要：知识：百度：知识是符合文明方向的，人类对物质世界以及精神世界探索的结果总和。通常我们认为的知识，是我们在实践中对于认识客观世界的成果，其中包括诸多，如事实、信息描述、实践技能、归纳总结的客观规律，发现论证的推导。知识也可以看成是构成人类智慧的最根本因素。但是这是全人类知识的概述，不同于个人理解的阅读全文

posted @ 2020-07-03 10:23 Aurinko 阅读(960) 评论(0) 推荐(0) 编辑

2020年6月12日

一线架构师阅读笔记三

摘要：重大风险：功能质量约束高层切分：借助鲁棒图，初步识别功能别后的职责，就可以规划高层切分的具体方式分析和综合是思维方向相反的过程。一般是先分析后综合，没有分析就不能综合，没有综合，也只是片面的分析通过系统切分，虽然无法降低复杂性，当可以控制复杂性分层式概念架构：逻辑层物理层通用性分技术堆叠阅读全文

posted @ 2020-06-12 22:30 Aurinko 阅读(117) 评论(0) 推荐(0) 编辑

一线架构师阅读笔记二

摘要：第七章ConceptualArchitecture总论 1.概念架构设计分为3个步骤初步设计，基于关键功能高层分割，对系统这个黑盒子进行高层切分子系统考虑非功能需求第八章初步设计1.初步设计只有在设计复杂性时才需要。 2.初步设计不应该关注细节第九章高层分割 1.复杂性是层次化的——《人月神阅读全文

posted @ 2020-06-12 22:29 Aurinko 阅读(216) 评论(0) 推荐(0) 编辑

一线架构师阅读笔记一

摘要：第一章绪论 1.架构设计能力，因掌握起来困难而显得珍贵。2.六个经典困惑：将系统划分模块，如何更合理？大系统架构设计，如何起步？总觉需求很糟糕，影响了架构设计！非功能需求重要，但如何设计？架构新手：缺乏指导，架构设计不知所措！架构老手：缺乏总结，仍“怕”下个项目！3.本书介绍的方法体系为ADM 阅读全文

posted @ 2020-06-12 22:26 Aurinko 阅读(146) 评论(0) 推荐(0) 编辑

架构漫谈阅读笔记三

摘要：正如文章开篇所说的那样：一直以来，在软件行业，对于什么是架构，都有很多的争论，每个人都有自己的理解。那么究竟什么是软件架构呢？其实，把一个整体（完成人类生存的所有工作）切分成不同的部分（分工），由不同角色来完成这些分工，并通过建立不同部分相互沟通的机制，使得这些部分能够有机的结合为一个整体，并完成这阅读全文

posted @ 2020-06-12 22:24 Aurinko 阅读(126) 评论(0) 推荐(0) 编辑

架构漫谈阅读笔记二

摘要：做好架构首先需要做的就是识别出需要解决的问题。一般来说，如果把真正的问题找到，那么问题就已经解决了80%了。这个能力基本上就决定了架构师的水平。任何找上架构师的问题，绝对都不是真正的问题。需要从问题暴露的点，一点点去溯源查找，一定会找出来谁的问题，以及是什么问题。要正确的认识问题，需要问两个问题：阅读全文

posted @ 2020-06-12 22:20 Aurinko 阅读(104) 评论(0) 推荐(0) 编辑

架构漫谈阅读笔记一

摘要：架构漫谈是由资深架构师王概凯执笔的系列专栏，通过对其阅读，我从中逐步认识到了什么是架构，怎样做好架构，软件架构如何落地等内容。一、什么是架构在软件行业，从很早之前对于什么是架构一直有很多的争论。事实上，架构在软件发明时的N多年以前，就已经存在了，这个词最早出现在建筑上。架构产生的五个动力可以概括阅读全文

posted @ 2020-06-12 22:19 Aurinko 阅读(143) 评论(0) 推荐(0) 编辑

架构即未来阅读笔记三

摘要：矩阵式团队一个人汇报给多个经理，而这些经理并不能理解每个人的任务优先级。之前一直想往矩阵式团队靠，现在看来问题确实挺多，仔细想想向多人汇报就觉得够头疼的了。目前的状况看起来，我们的团队组织形式是强职能型的矩阵式开发合作团队。敏捷型组织聚焦团队搭建，最好的构架，需求和设计源于自组织的团队。它不阅读全文

posted @ 2020-06-12 22:16 Aurinko 阅读(105) 评论(0) 推荐(0) 编辑

架构即未来阅读笔记二

摘要：主题在升华了哈，由人的重要性，说到人才的重要性了。文中列出了苹果公司乔布斯的案例从孩子气的在苹果公司‘胡作非为’，到后来的出ceo，大刀阔斧的传奇故事！仔细想一想确实差不多，没有一个合适的时机，成功绝非轻而易举，况且我们现在处的世界，还站着巨人肩膀上呢，想成功除了自身的能力外，一个机遇是多么重要阅读全文

posted @ 2020-06-12 22:14 Aurinko 阅读(110) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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