第一章 人员和领导力对扩展性的影响

初一见第一章标题,好高深的感觉,扩展性和人员哪门子的关系,在认知中,代码才和扩展性扯的上关系好吧。孙子说:斗众如斗寡,形名是也。

原文:凡治众如治寡,分数是也;斗众如斗寡,形名是也;三军之众,可使必受敌而不败者,奇正是也。兵之所加,如以碫投卵者,虚实是也。这个是出自《孙子兵法》的势篇,大致意思就是,治理很多或者一大帮人就如同管理一两个人一样,只需要将他们分成一个一个团体;要开战了指挥一大帮人,也和指挥一两个人一样,只需要对团体的头目发号施令;统领三军作战,先要让军队立于不败之地,在合理的运用奇兵,正面部队;三军所指之处,灵活运用虚实,以实击虚,敌军以卵击石一样。

斗众如斗寡,形名是也我查了下资料,译文为 指挥大部队作战如同指挥小部队作战,关键在于通讯要畅通。对于产品的架构,不论是成功的处理了海量交易,还是悲惨地在消费者的压力下奔溃,人都是要负全部责任。人才是根本,人才是根本啊。确实是这样啊,一个互联网公司,什么最重要? 没有人谁敲代码?谁加班加点让产品上线?然而,很多时候人的作用都没低估,人才是根本! 所以在面试的时候千万别虚,一个公司在招人说明公司已经很缺人了,而且很有可能这个公司的人的作用正在从被低估往回拉升的阶段。在我们看来,人对扩展性具有重要作用。如果想要确保产品可以扩展,人是最为重要的因素。好的一面是,没有人就永远没有扩张性问题;坏的一面是,如果没有人,那么将永远没有机会去研发一款需要扩展性的产品。就是人的可扩展性, 如没有人,一切都没有用。更近一步,要想成功,必须有合适的人、合适的行为、合适的工作、合适的时间。

 posted on 2020-06-12 22:09  Aurinko  阅读(154)  评论(0编辑  收藏  举报