一个team中,牛人太多了!如何才能良好的合作呢?他们永远在开会,却始终议而不决,大家都是管过“大团队”的。要他们几个人合作起来Coding,就太难了。
开发程序是合作的任务,无法通过人月这一概念来做到完全掌握工程进度
因为其与人数参与不是呈线性分布的,就算人与人之间工作效率也完全不同。
如何协商大家之间的交流与合作,是一个团队的重中之重
其实我们在大学内也是会体验到这种项目无限延期的苦恼的
这种面对死亡期限不断逼近但自己的工作还遗留一大堆的慌张之感我们也有所体会。
虽然我们与工作不同,但我们仍然应该居安思危。
《梦断代码》里有一句话让我颇为认同: 如果你和计算机编程打过交道,就很难不对它又爱又恨。
也许这就是软件工程的魅力所在。
所以加油吧少年,bug仍在,我们不死!
自我抑郁又自我救赎