向上管理

1、需求
资源在领导手里 ,需要资源;

2、误区:
1、溜须拍马
2、改变老板
3、默默听话及执行

怎么做
1、帮老板解决问题 了解他的需求、他的认为、挑战、压力
2、适应与配合、互补
3、主动出击 管理对方预期 ; 对的时间 对的方式 说对的话 ,汇报工作 建立良好的互动模式

职场是人构成的江湖,有人的地方必有关系,逃离不了社会关系;
另好的职场关系未必能带来职场成功,
当可以更轻松高效的处理工作,更愉悦和获得成就感.

。除了接受老板的管理之外，作为他的直接下属，你也应该发挥你另一半的作用和影响，主动了解和适应你的另一半。而这个行为过程，就是我们要说的，向上管理。

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