感想篇：1）设计与做事的流程（多看看）

 本章的目的：设计或做事的流程明确。

 

1.前言

17年1月写了这篇文章，却发现自己常常忘记这篇文章的内容。

可能是下意识的偷懒，或者忽略了。谁知道呢。

这是自己写技术博客而得出的结论。后来想想，推广至所有的设计，甚至做其他的事前，乃至于做人，莫不是如此。

这篇文章更多是写给作者自己的，会回来多看看的。

2.设计（或做事）的流程

1）确认目标和判断标准（金字塔）；

2）确认自己现有的资源；

3）确认流程；

4）辅助工具的运用。

5）判断和优化。

2.1 确认目标和判断标准（金字塔）

这是所有设计中最不起眼的，但恰恰是最重要的。

可能也是最难得吧。比如一个人一生，其目标和判断标准是什么？一个公司的目标和判断标准是什么呢？人甚至有时候连做一年，做一件事的目标和判断标准是什么都不知道。

这是在作者做完一个产品所有的公差分析后得出的结论。因为有DFA和DFMEA在，可以找到几乎所有的公差分析目标。而剩下的公差分析工作，按部就班就行，反而简单。

目标的定义最好有一个金字塔的分布，定出最近和最终的目标（这个反而简单）。如下图所示。

 但实际上如果做不到，就算是只写出一个大致目标，也比没有好的。

2.2 确认自己现有的资源

确认目标后，确认自己拥有的资源，才能定出计划。

人没有确定自己现有资源时候，常常会觉得自己一无所有。但仔细找找却会发现有的比自己想的多。

如果真的没有，那先放着也行。

至少自己有一个目标了，这是非常棒的。

2.3 确认流程

即制定计划，实施计划。这其实就是平时做事做的最多的事前，所谓学习和做事，就是指这个。

互联网时代，流程的话网上可以找到，自己要做的事情是归纳总结及优化。

2.4 辅助工具的运用

标杆产品、标准（这两样可以说是最强的辅助工具，照做不错的东西），网络，辅助软件。

特别现在很多软件APP的出现，的确使得做事变的简单很多。

如，挖*财软件可以规范自己记账的习惯。

这也是我为什么想大量工业软件来规范和简化机械设计。

2.5 判断和优化

人无完人，第一遍做的事情可定是漏洞百出，成败的判断，优化过程和结果是需要的。

 难的是很多事情很多人做过，但不想做第二遍这种事情了，所以很多方法被废弃了。

这是很可惜的，不妨也写写。造福他人也是给自己积福。

 3.常回来看看

自己需要常回来看看这篇文章，多想想，多试试看。