标准结构篇：8）设计标准化流程
本章目的：分享作者自己的设计流程，从设计上标准化，简单设计好产品
1.作者开这章的目的
作者遇到过很多关于设计流程不好或不完善的坑，所以添加了这章。
这章是作者提供一些设计流程中的模板，供一些需要的工程师做为参考。
作者知道，很多的在初创企业或小企业的工程师，什么事情都要自己来（作者经历过）。所以有需要的工程师，可以直接拿作者的图纸和流程模板来用。
虽有不足，但比没有好很多。
2.关于标准化
2.1 标准化standardization定义
为在一定范围内获得最佳秩序，对现实问题或潜在问题制定共同使用和重复使用的条款的活动。
2.2 建立企业标准体系的总要求
企业应按本标准、GB/T 15497和GB/T 15498的要求建立企业标准体系，加以实施，并持续评审与改进其有效性。建立企业标准体系应符合以下要求:
a ) 企业标准体系应以技术标准体系为主体，以管理标准体系和工作标准体系相配套;
b ) 应符合国家有关法律、法规，实施有关国家标准、行业标准和地方标准;
c ) 企业标准体系内的标准应能满足企业生产、 技术和经营管理的需要;
d ) 企业标准体系应在企业标准体系表的框架下制定;
e ) 企业标准体系内的标准之间相互协调;
f ) 管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体系的实施;
9 ) 企业标准体系应与其他管理体系相协调并提供支持。
2.3 审查标准
采取会审或函审。标准审查重点：
a ) 标准送审稿是否符合或达到预定的目的和要求;
b ) 与有关法律、法规、强制性标准是否一致;
c ) 技术内容是否符合国家方针政策和经济技术发展方向，技术指标和性能是否先进、安全、可行，各项规定是否合理、完整和协调;
d ) 与有关国际标准和国外先进标准是否协调;
e ) 规范性技术要素内容的确定方法是否符合GB/T 1.2的规定;
f ) 标准编写格式可参照GB/T 1.1的规定。
2.4 标准的优化
流程标准化是一种有效的辅助手段，如果感到内卷了，就是无用流程或低效的流程太多了，就应该重新审视一下自己的目标，然后简化标准。（作者寄语）
3.设计流程的平台搭建
作者后期或搭建一个流程的平台，将这些设计分享的流程资料都统一在平台上。如图号申请，工程图模板，BOM的导入，一般该有的零部件库等。
怎么使用这个平台上的东西，作者会在下一章：工业软件辅助篇 介绍。
这个平台重点是为结构设计师服务的（这是重点）！
简化不必要的工作量（比如自己搞工程图框、零部件明细表、填写各种重复的表格等），更简单地设计出高质量的产品。
作者的这个平台的搭建当然有一定难度，但最近找到了一个合作伙伴，有点头绪，可以慢慢来了。
但这个真急不来，别催。
4.本章的标准化资料的分享
