摘要:
以下是我最近写给几位实习生的邮件。在此记录下:“很感谢大家的执行力,较按时的完成了开发阶段的工作。我看到了大家为了确保团队进度不受延误所做出来的努力。我想就此说下几点问题:一、如何保证项目目标的按时完成。开发项目延误的原因有各种各样,有兴趣大家可以去看下《人月神话》这样的软件工程的书来了解下。项目目标很重要,但现实很骨感。在过程中,会遇到各种各样的问题,如何在过程中确保目标能实现,变得尤为关键。是上网查资料解决问题,还是询问同事一起讨论解决,还是直接找老同事让他们帮忙解决呢?这没有一个优劣之分。但是当你有问题的时候,你一直卡着解决不了,但里程碑就在那里,又该如何处理呢?你们在这次项目中,表现出
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posted @ 2013-02-02 00:13
blue
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