摘要: 知识点: 1、项目章程内容 3 高 2 总体 1 关键 高层级需求,高层级项目边界,高层级项目风险, 总体进度,总体预算, 关键相关方。 2、假设日志 项目早期,以当时准确信息为基础,渐进明细具有时限。不受控制,但真是存在,必须实现/解决。 3、变更管理与配置管理 配置管理是交付成果,各过程的技术规 阅读全文
posted @ 2020-07-28 14:25 风中起舞 阅读(455) 评论(0) 推荐(0) 编辑