摘要: 了解业务环境 了解企业 阅读宣传资料 产品宣传册的目的是为了建立品牌认知或者加强企业的形象,也可能是为了销售某个特定的产品。 阅读公司财务报告 损益表、资产负债表和现金流分析。看看公司利润、市场份额、股东价值和负债方面的表现。了解业务干系人会如何感受和行动。 回顾企业战略规划 什么是公司的使命?使命 阅读全文
posted @ 2017-11-18 19:28 紫翼雪蝶 阅读(226) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 了解你的项目 1.商业论证开发(调研、逻辑推理和很强的沟通技能) 可行性分析和成本/收益分析 当你试图说服别人去采取行动时,就是在建立“用例”。 仔细考虑一个项目被批准之后会发生的积极结果,评估潜在的收益并对应可能花费的成本或努力来权衡收益,当收益超过成本,行动就将获得批准。展示各种想法和机会,并且 阅读全文
posted @ 2017-11-01 14:19 紫翼雪蝶 阅读(214) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、如果你为Liz开发问题账户分析系统,你准备如何进行需求分析,第一步要做什么? 第一步要做需求调研,获取用户所描述的需求,进行统计分析,确定出用户大致的功能需求。 2、你认为目前需求分析材料中欠缺哪些内容? 缺少判定为问题账户的确定规则,以及具体要依据的数据,而且所要依据历史数据进行评判的规则 3 阅读全文
posted @ 2017-10-16 08:51 紫翼雪蝶 阅读(142) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.业务名词 业务分析:与干系人一起工作而采取的一系列任务和技术,其目的是为了理解一个机构的结构、策略和运营,并为帮助机构实现其目标推荐解决方案。 项目:一种临时性(具有确切的起止时间)的工作,它通过创造特殊的产品或服务带来收益变化或增加价值。 产品:产品是项目的结果。但不是所有项目都这样。一个业务 阅读全文
posted @ 2017-10-15 18:17 紫翼雪蝶 阅读(628) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、 初识 我们对客户提出的需求进行深入理解以后,运用我们专业知识,提出比客户的原始需求更加合理、可操作的解决方案,让客户感觉你说的正是他们想要的。 划分清楚角色,弄清楚每个角色的需求提出者与决策者,就是为了在今后的需求调研中找对正确的人,使今后的调研工作事半功倍 1)树立良好的职业威信;2)进行详 阅读全文
posted @ 2017-09-29 20:11 紫翼雪蝶 阅读(124) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 昨天干了什么: 对项目进行完善 今天准备干什么: 继续对项目进行打包; 百度求助各位大神; 遇到困难没有: 打包软件缺少序列码无法正常打包。 阅读全文
posted @ 2017-06-15 20:38 紫翼雪蝶 阅读(75) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 昨天干了什么: 对所有功能的实现; 尝试打包; 今天准备干什么: 完成所有功能; 对项目进行打包; 遇到困难没有: 打包所需软件无法使用; 阅读全文
posted @ 2017-06-15 20:36 紫翼雪蝶 阅读(82) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 昨天干了什么: 对基本功能进行调试。 完善一些错误 今天准备干什么: 尝试对其他功能的完善; 尝试对项目的完成; 遇到困难没有: 功能基本实现,存在小错误; 阅读全文
posted @ 2017-06-15 20:35 紫翼雪蝶 阅读(88) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 昨天干了什么: 对已知错误进行改进; 上网查找资料学习 今天准备干什么: 上网查找资料学习 尝试完成想要实现的功能。 遇到困难没有: 依然存未实现的功能。 跳转界面的排版出现问题。 阅读全文
posted @ 2017-06-15 20:24 紫翼雪蝶 阅读(85) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 昨天干了什么: 对基本功能进行调试, 对界面进行编排。 今天准备干什么: 上网查阅资料,对已知错误进行改进 遇到困难没有: 对编译环境的不熟悉,功能依然未实现。 阅读全文
posted @ 2017-06-15 20:19 紫翼雪蝶 阅读(67) 评论(0) 推荐(0) 编辑