2017年11月1日
《七步掌握业务分析》读书笔记二
摘要： 了解你的项目 1.商业论证开发（调研、逻辑推理和很强的沟通技能） 可行性分析和成本/收益分析 当你试图说服别人去采取行动时，就是在建立“用例”。 仔细考虑一个项目被批准之后会发生的积极结果，评估潜在的收益并对应可能花费的成本或努力来权衡收益，当收益超过成本，行动就将获得批准。展示各种想法和机会，并且 阅读全文
posted @ 2017-11-01 14:19 紫翼雪蝶 阅读(214) 评论(0) 推荐(0) 编辑