摘要：
最近参加的一个项目，由于是全新的开发，并且预计需求的变更会比较多。所以决定采取Scrum的方式来进行开发。就项目本身来讲，我觉得是挺适合使用敏捷开发的。并且上面和客户那边也希望尝试这种方式，看看能否提高效率和品质。但是采取这种模式本身也有风险。最大的风险就是人，项目中6成以上的人员居然都是工作未满一年的新人。但是无论如何都需要吃螃蟹的人，固步自封是不能取得成果和经验的，说干就干!先说说项目整体。按照客户给出的功能区分和本身采取的开发模式的不同，项目整体大概可以分为两个阶段。第一个阶段基本采用的是瀑布+迭代的模式，每2周Release一次，总共有5次Release，前后历时2个半月。在两个半月中 阅读全文
posted @ 2012-01-04 16:17 zhu zhu 阅读(438) 评论(0) 推荐(0) 编辑