摘要：积极进行需求调研，客观记录问题现状，与接口人讨论，组织会议 为立项做好PPT，先做模型，再画原型，最后PRD 日常问题收集，行业分析 1.调研，讨论，会议： 调研：做需求调研时，一份细致的调研访谈计划和访谈问题列表会很有帮助。虽然访谈过程中临场发挥和追根究底的能力和意识很重要，但提前有所准备，能够让访谈主线更加清晰。在保证调研主线清晰的前提下，访谈出更多内容，才能达到比较好的需... 阅读全文

摘要：日程安排，时间管理 project outlook 流程管理 EA Powerdesigner 会议记录,讨论 Balsamiq Mockups mindmanager 录音笔 OneNote 界面设计 Axure vs2008 需求整理 word pdf 阅读全文

摘要：首先您应该明确您的目标，不仅仅是将产品开发出来就行了，更重要的是将产品卖出去，并创造利润，产品卖出去包括：产品路标规划的制定，市场需求的管理，产品定价和商务的策略，产品命名和推广，产品销售包（资料，产品卖点和一纸禅和培训），产品市场发布的节奏和方法，重点客户的拜访和回馈。您更应时该关注竞争对手的情况，关注内部网络的情况，关注研发产品开发的进度，关注成本，充分利用周报和月报以及例外报告和预警的手段明确信息的流向，及时通报产品信息，您应该熟悉各种流程，充分利用培训，资源共享和文档等杠杆有效的控制进度和质量，您不仅应该考虑怎样将产品销售，更应该收集市场需求并进行分析，完善产品功能和进行市场细化，将. 阅读全文

摘要：先做模型，再画原型，最后PRD模型：对产品形态结构的梳理，包括功能模块，逻辑关系，信息架构，业务流程等，可以用脑图，use case图，业务流程图来表示，根据不同产品，产出物的侧重点不同。但模型很必要，是可以帮助产品经理将一个想法，或是脑子中的模型梳理清楚，在做这些工作的同时，可以及时发现自己没有想清楚的细节，这些是指导后面产品设计师(或产品经理)进行原型设计的。同时，描述模型的产出物可以做为传递，帮助别人理解你的产品形态。软件：MindManager，Visio原型：即画出产品layout，即不包括界面设计和视觉元素在内的产品细节形态的线框图，包括导航逻辑体现对应的信息架构，交互流程，页面布 阅读全文

摘要：Balsamiq Mockups 阅读全文

摘要：仓库区域选择，配送中心与前置仓（快消品仓） 阅读全文

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