摘要： 根据自己的经验总结的项目管理核心框架，没那么学术化。 但是抓住这些点能保证项目不跑偏。好多项目经理把项目管理理解为制定计划，然后就万事大吉。 1. 项目经理必须具备一定的业务，技术水准，这样才能和业务，技术人员交流。才能做出正确的选择。 2. 项目经理必须具备一定的情商，这样才能起到必要的沟通协调能 阅读全文