06 2013 档案

敏捷个人2013.06月份户外活动报道:奥森健步读书分享会
摘要:读书、自省和运动是敏捷个人三大习惯,敏捷个人户外健步走+读书分享活动有助于培养这三大习惯,你想参加,那还等什么呢?每月一次,以后每次活动都将在第九课堂发布,也可关注我微博信息 。以下是今天的活动图片报道 :------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------天气预报可能有雨,很好,今天天气还不错,活动照常进行,9点我们进入奥林匹克森林公园。路上不忘拍拍照再次前往奥林匹克展览馆,想在这里分享拍一些展览馆的照片感 阅读全文

posted @ 2013-06-29 14:25 周 金根 阅读(1310) 评论(0) 推荐(1) 编辑

敏友的【敏捷个人】有感(16): 成为一个敏捷的人
摘要:2010年我对个人管理进行了自 己的一些思考,在2011年提出敏捷个人概念,并且在线上、线下进行了多次交流,在一些大会上也做过分享。现在,已经有很 多IT和非IT的敏友们知道并在践行敏捷个人,帮助自己更快的成长。我收到大家的一些反馈和建议,也在网上看到大家的一些有关敏捷个人的分享,我想接下来 搜集一下这些反馈和大家更集中的在我blog中分享一下,希望能够让更多人一起来了解和实践敏捷个人。我相信今年《敏捷个人》书籍出来之后,会有更多人一 起来使用、完善它,我也真心希望敏捷个人能帮助更多职场和在校大学生更快的成长。 ---------------------------------------.. 阅读全文

posted @ 2013-06-26 12:17 周 金根 阅读(1845) 评论(0) 推荐(2) 编辑

#敏捷个人# 每日认识101(14):成为一个敏捷个人
摘要:拥抱变化是一个敏捷的人所拥有的特质,而作为敏捷个人则是具有一定方向性的变化的人。什么样的人是敏捷个人呢?本周的练习与上周的练习标题仅仅差了一个字,你注意到了吗:)敏捷的人 -- 敏捷个人 从时中法培训中说到的五代时间管理方法 http://www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2013/05/22/3092430.html 说起,敏捷个人至少是以第4代时间管理方法【工作和生活平衡】为方向,更高层次的是以关系平衡来进行生命管理。从这个方向来看,敏捷个人是一个不仅仅关注工作的人,而是一个关注完整生活的人,我们已经开始有意识的去思考幸福是什么?去追寻自己的个人价值... 阅读全文

posted @ 2013-06-23 22:40 周 金根 阅读(1493) 评论(0) 推荐(1) 编辑

4周的敏捷生活练习,你来吗?
摘要:如果你不知道从哪开始敏捷个人,那么这是一个机会!"我是谁?"发现生活的意义就能找到我是谁。如果你还不知道敏捷生活练习,那么可以看看:0:开篇1:意识你的生活方向盘2:思考你的理想生活3:设计你的生活看板4:撰写个人使命宣言5:形成个人价值观6:你的生活目标是什么?7:生成行动计划如果你已经知道了,那么可以继续往下看。----------------------------------我准备接下来的一个月重做一次【敏捷个人敏捷生活练习】,如果你也想和我们一起来做一次练习,那么可以加入进来,有问题可以和大家一起讨论分享。你适合参加吗? 敏捷个人的所有练习并不是适合每一个人的,我 阅读全文

posted @ 2013-06-21 21:06 周 金根 阅读(1836) 评论(3) 推荐(1) 编辑

敏捷个人2013年时中法线下分享
摘要:一年前敏捷个人组织线上活动,精力有限取消线下活动,答应利斌去咖啡馆做次分享,所以这次6月份的敏捷个人线下活动是今年的第一次。因为线上活动截止明年春节, 7月份在一个创业社区做一次分享,8月份要做一次企业内训,加上还要写敏捷个人书籍,所以这也是今年最后一次的线下主题分享。不过大家也不要失望,如果希望加入我们的活动,从7月份开始的健走+读书分享户外活动将对所有关注成长的敏友们开放,规则仍旧是每人必须带上一本你喜欢的书来与大家做一个短时间的户外分享。下面我还是按照以前的样式,通过图片和简要文字向各位关注敏捷个人的朋友汇报一下昨天的情况:)健走经贸大学这次的健走活动与时中法分享合在一起,时间为8:30 阅读全文

posted @ 2013-06-16 10:06 周 金根 阅读(1049) 评论(1) 推荐(2) 编辑

《TOGAF、ArchiMate、需求等》打印书籍
摘要:在推荐:我的在线电子书中介绍了我的一些关于在架构、需求方面的一些电子书,大家不用单独去买PPT了,现在我打印成书籍了,内容主要来源于企业架构框架-TOGAF v0.3.pdf 、使用TOGAF来做业务架构 - 价值驱动产品开发、2小时初探企业架构TOGAF、企业架构语言ArchiMate.pdf、企业架构语言ArchiMate PPT、业务分析与需求.pdf两本书籍部分内容两本书的淘宝购买地址:http://item.taobao.com/item.htm?id=25733880400 更多内容见:http://minjiegeren.taobao.com/敏捷个人系列全套资料《跟金根回顾敏捷 阅读全文

posted @ 2013-06-10 22:01 周 金根 阅读(3239) 评论(0) 推荐(0) 编辑

《敏捷个人-认识自我,管理自我 v0.6.pdf》配套PPT打印书籍
摘要:你也许在思考如何做到自我管理,或许你已经看过《敏捷个人-认识自我,管理自我.pdf》中的一些文章,在进行【101跟金根回顾敏捷个人】练习中,我做了101天的PPT,这可以算是与《认识自我、管理自我》电子书配套的内容,也算是对电子书的一次比较好的重新整理和归纳,并利用1天1个练习的方式帮助大家更好的进行改变。 也许你希望系统、清晰的方式查看电子书的内容,现在我将近500张与电子书相关的内容整理成的PPT打印成书籍,如果你喜欢,可以点击淘宝地址购买:http://item.taobao.com/item.htm?id=20791027456部分PPT打印页面:敏捷个人系列全套资料本书购买地址:ht 阅读全文

posted @ 2013-06-10 17:52 周 金根 阅读(1773) 评论(2) 推荐(0) 编辑

101每日发现练习大图
摘要:本文更新版本已挪至 http://www.zhoujingen.cn/blog/1783.html-------------------------------------- 每天忙着写代码,学技术,忙得都没有时间停下来想想自己到底要什么。每天给自己留出一点时间,让灵魂跟上自己的脚步,以终为始,由内... 阅读全文

posted @ 2013-06-08 10:17 周 金根 阅读(2176) 评论(4) 推荐(3) 编辑

《101每日发现练习》打印书籍
摘要:书籍购买地址:http://item.taobao.com/item.htm?id=25373348133每日发现101:第0天【写在开头的话】心理学家对生命有一种观点,他们相信人生来不是白纸,而是与生俱来带着使命,只是还未发现而已。也许你会有一个疑问,为什么大家都希望生活有更大的实现意义,但为什么身边的人却总被生 活所困?我想说的是,如果你留意身边的社会现象就会发现,人是很容易迷失自己的。一个人升为管理者,就以为管理者就是自己;一个人被粉丝包围,就以为名利 是自己;一个人腰缠万贯,就以为金钱是自己;还有人有了爱人,就以为爱人是自己的全部。我们是否可以试着问问自己,在得到这些东西之前我是谁?有 阅读全文

posted @ 2013-06-04 12:02 周 金根 阅读(1138) 评论(0) 推荐(0) 编辑

#敏捷个人# 每日认识101(11):做自己的医生
摘要:有病看医生,我们以前都这么做的。现在又经常听人提到,求医不如求己。生病了还是应该去看看医生,但这句话却很好的体现了自己对健康负有不可推卸的责 任。前几次的练习也许不轻松,这次练习呢?看似轻松,其实更不轻松:) 本次练习我们来学习做自己的医生,但这里说的不是感冒发烧等生病的那种,而是如何照顾好自己的各个方面,特别是心理层面。----------------------------------------------------------------------------------1. 幸福的家庭都是一样的,不幸的家庭各有不同 我认为每个家庭都是不一样的,幸福、不幸福也自然都不一样。... 阅读全文

posted @ 2013-06-03 08:25 周 金根 阅读(667) 评论(0) 推荐(0) 编辑

时间管理:敏捷个人时中法卡片
摘要:敏捷个人时中法使用的是以目标为基础来进行时间管理的。 在 如何从敏捷个人架构图看出时间管理的演变 http://www.cnblogs.com/zhoujg/archive/2013/05/22/3092430.html 中讲到时中法,有些朋友就好奇的问我如何使用时中法,今天公布敏捷个人时中法企业内训卡片,我想大家看后应该大致知道是如何使用了:) 卡片介绍卡片共20张图片,使用的是正反面,共10张小卡片,卡片购买地址:http://item.taobao.com/item.htm?id=18598266963 如何存放卡片可以用一个小卡片包来把卡片装起来,便于拿... 阅读全文

posted @ 2013-06-01 20:11 周 金根 阅读(2122) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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