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《敏捷之旅》目录和前言
摘要：准备给所有关注敏捷实施落地的敏友们写一个系列，欢迎关注！ 目录 前言 第一部分：敏捷方法 1.1 认识一下敏捷 1.2 敏捷方法之Scrum 1.2.1 认识Scrum 1.2.2 如何实施Scrum？ 1.3 敏捷方法之Kanban 1.3.1 认识Kanban 1.3.2 如何实施Kanban？ 阅读全文

posted @ 2016-03-30 18:34 周 金根 阅读(1114) 评论(3) 推荐(1) 编辑

第8部分：敏捷教练
摘要：本文更新已挪至 http://www.zhoujingen.cn/blog/3921.html点击下载讲义链接敏捷教练致力于帮助跨职能开发团队及其业务干系人建立起一种健康的协作关系，目标是培养高产出的敏捷团队，成员有自我判断能力，不依赖教练为他们制定的敏捷法则。 企业教练技术是近几十年引入企业管理的... 阅读全文

posted @ 2014-09-11 09:45 周 金根 阅读(1999) 评论(0) 推荐(0) 编辑

开放产品开发（OPD）：产品负责人的工作原则和方法
摘要：产品backlog是如何从产品概念开始而形成的？产品负责人需要定义产品是什么、了解为什么要做，还需要决定何时交付、如何交付，敏捷开发中对产品负责人并没有明确的进行指导。去年在一些大会上分享过敏捷的本质，这是对敏捷团队所有成员的价值观指引。7月26日我将在2014 WOT全球软件技术峰会做相关的一个主... 阅读全文

posted @ 2014-07-11 10:53 周 金根 阅读(1479) 评论(0) 推荐(0) 编辑

敏捷本质 - 价值驱动，拥抱变化
摘要：敏捷开发可以说是一次变革行动，行动之前团队对敏捷的本质有个初步的共识是敏捷实施成功的关键。这个话题来自我的一个2天的敏捷开发相关的企业培训，主要讲解敏捷背后的那些核心概念，有利于形成敏捷开发中的核心理念。 阅读全文

posted @ 2013-12-15 21:14 周 金根 阅读(1609) 评论(0) 推荐(0) 编辑

敏捷方法之Scrum v0.3.pdf
摘要：购买敏捷个人卡片http://item.taobao.com/item.htm?id=20615595219 免费下载敏捷方法之Scrum v0.3.pdf. 阅读全文

posted @ 2013-05-22 17:59 周 金根 阅读(675) 评论(0) 推荐(0) 编辑

【软件群英会】QQ群 12月1日晚上聊天记录
摘要：今天在【软件群英会】QQ群和大家聊了聊，也许有些内容对其他人也有帮助，所以摘录下来与大家分享之。!北京-周金根(22626496)21:58:03@DC_李小波：#结对编程#体会：1.即使新手也能第一时间发现老手的低级错误，而这种错误往往发生在老手认为最不会出错的地方；2.新手观看老手的编码过程比直接看代码的收获要大得多；3.搭档之间互相激励让双方更有成就感，工作激情更高。@姜信宝Bob@周金根北京-蒋新(10037593)21:58:52我觉得不太可信!北京-周金根(22626496)21:59:14你有什么体会？!北京-周金根(22626496)21:59:25我是相信的北京-蒋新(1.. 阅读全文

posted @ 2011-12-01 23:05 周 金根 阅读(2885) 评论(0) 推荐(5) 编辑

敏捷之旅北京2011.11月份活动报道：让敏捷落地
摘要：敏捷之旅北京活动 (活动推荐：Agile Tour 2011-北京站-“让敏捷落地” ) 今天顺利的在北京京仪大酒店召开，人不能太多也不能太少，来到200人左右，和预期一样，在此非常感谢各位的参加。由于反馈还没有整理，先闲话少说，直接来个活动报道吧，如果你没来参加，那就跟随我的照片去感悟北京敏捷之旅活动的氛围吧，也期待你明年的参与，以及月度线下活动。签到啦9:00开始，我8:25到的，到了之后发现早早已经有人来了，这是签到台，人头已经不少罗。在此也感谢一下这些志愿者的辛苦工作：） 我也早早拍照留念一下吧，敏捷之旅2011，让敏捷落地这个会场能坐下200人，早上还有人站在后面马上开始了主持人张. 阅读全文

posted @ 2011-11-13 00:20 周 金根 阅读(1822) 评论(4) 推荐(2) 编辑

敏捷开发：60分钟掌握敏捷估计和规划
摘要：估计和规划在软件开发中是必不可少的活动，那敏捷方式下我们如何做呢？以下是今年5月份内部做的一个培训PPT，希望对大家有所帮助。推荐：你可能需要的在线电子书我的微博：http://weibo.com/openexpressapp敏捷个人sina围裙：http://q.t.sina.com.cn/135484 欢迎转载，转载请注明：转载自周金根 [ http://zhoujg.cnblogs.com/] 阅读全文

posted @ 2011-10-15 22:09 周 金根 阅读(3252) 评论(2) 推荐(4) 编辑

产品管理：孵化产品 Beta 流程
摘要：敏捷个人，认识自我，管理自我！ 欢迎加入敏捷个人北京俱乐部 http://t.cn/hdEWPf 7月份敏捷个人线下活动报名地址： http://event.weibo.com/161993推荐：你可能需要的在线电子书 敏捷个人sina围裙：http://q.t.sina.com.cn/135484欢迎转载，转载请注明：转载自周金根 [ http://zhoujg.cnblogs.com/] 阅读全文

posted @ 2011-07-13 19:02 周 金根 阅读(2175) 评论(0) 推荐(2) 编辑

2011 ScrumGathering大会简要记录
摘要：ScrumGathering大会是中国最大规模Scrum会议，美国Scrum Alliance全球品牌会议，这次我作为演讲者的身份参加了本次2011大会。过程中拍了一些图片，漏了的我到ScrumGathering微博去找了几张：）希望通过图片给大家简要播报一下吧，也算自己的一个记录。入住大会安排的酒店 会场签到，人还真不少 大会日程 这个牌子不错哦，还有我的名字 李国彪正在做开场演讲，讲国学，讲小平同志 来自scanbuy的Alan Atlas正在做主题演讲，题目是《Scrum中的人》。他是CST也是CSC Gerard Meszaros正在和大家分享他的主题演讲《让软件更软》。他是极限编程的 阅读全文

posted @ 2011-06-26 08:26 周 金根 阅读(2343) 评论(4) 推荐(3) 编辑

产品管理：孵化产品Beta流程
摘要：在孵化项目组呆了有快两年了，引入了Scrum方法、TOGAF方法、OpenExpressApp框架、敏捷个人，这些对于软件来说远远不够，它们只是软件产品线工程的一部分而已，我最近又思考了一下孵化产品的Beta流程，感兴趣的可以看下面的在线文档：产品管理：孵化产品Beta流程.pdf推荐：你可能需要的在线电子书 我的新浪围脖： http://t.sina.com.cn/openexpressapp 敏捷个人sina围裙：http://q.t.sina.com.cn/135484 欢迎转载，转载请注明：转载自周金根 [ http://zhoujg.cnblogs.com/] 阅读全文

posted @ 2011-03-22 21:26 周 金根 阅读(2736) 评论(0) 推荐(4) 编辑

敏捷游戏：从硬币游戏学习Scrum敏捷方法
摘要：本文转自 http://www.zhoujingen.cn/blog/6381.html 在Scrum硬币游戏和the-scrum-penny-game-a-modification中都介绍了这个硬币游戏，我觉得不错，如果游戏者真正参与进来，应该能够体会到较多的敏捷思想。而最近项目组也来了很多新的M 阅读全文

posted @ 2010-08-25 23:27 周 金根 阅读(6976) 评论(6) 推荐(2) 编辑

流程 － 发布【敏捷方法之Scrum v0.2.pdf】
摘要：去年在项目组实施了Scrum敏捷方法，我也写了一些相关的blog，其中一些文章深受大家的喜欢。现在把之前写的Scrum相关的内容集中在这本电子书中，方便大家阅读。目前我所在项目组实施效果还行，但还属于较低层次的成熟度级别，Scrum敏捷方法虽然看似简单，但要在框架支持下想要实施好还是需要一些挑战的，价值观的传递非常重要，自组织团队也尤为重要，最后还是落实到敏捷个人。　　下载地址：敏捷方法之Scru... 阅读全文

posted @ 2010-02-21 19:43 周 金根 阅读(2830) 评论(1) 推荐(2) 编辑

读书笔记 － 价值流图析：增加价值、消除浪费
摘要：在《敏捷软件开发工具－精益开发方法》的精益思想中讲到发现浪费的一个工具：价值流图。《价值流图析：增加价值、消除浪费》详细的描述了如何做价值流图析，本篇介绍一下其中的一些内容。价值流　　价值流是当前产品通过其基本生产过程所要求的全部活动（包括增值和不增值活动），包括了从产品最基本的原材料阶段一直到产品交付顾客的全部过程。如一辆汽车的制造，包括了从顾客要求到概念设计、产品设计、样车制造、试验、定型、投... 阅读全文

posted @ 2010-02-04 21:30 周 金根 阅读(6087) 评论(1) 推荐(1) 编辑

流程 － 什么是真正的Scrum？
摘要：InfoQ网站对Scrum的创建人JeffSutherland进行了访谈，谈到了什么是真正的Scrum。看了一下，觉得不错，可以概括为以下几点： 是否采取了迭代开发的方式？迭代式的、增量式的开发已经成为所有敏捷过程的基础元素，如果没有采用迭代开发，那么甚至都不能称为敏捷的软件开发过程。是否有固定的迭代周期？迭代是否以某个特定的时间开始并以某个固定的时间结束？迭代周期必须少于6周迭代结束的时候，你们... 阅读全文

posted @ 2010-01-22 20:58 周 金根 阅读(2034) 评论(0) 推荐(3) 编辑

敏捷实践（收集）
摘要：采用敏捷开发的原因企业最担心的是什么软件开发各种方法应用的受欢迎程度最有效的10个敏捷开发实践最容易学会的10个敏捷开发实践最难学会的10个敏捷开发实践(以前图片从agiledo看到）Big Agile capabilities mode敏捷实施的“烟斗”刘忠谈互联网企业产品研发的敏捷实践 挑选敏捷试点项目的一些诀窍更多内容： 敏捷方法之Scrum.pdf欢迎转载，转载请注... 阅读全文

posted @ 2009-11-20 21:53 周 金根 阅读(1883) 评论(2) 推荐(1) 编辑

从买房来看软件有哪几个主要关注点
摘要：去年股票和房市都比较低迷，今年房市和股市又热起来，而且房市不像股票是震荡的，它只涨不跌。我不怎么懂购房更不懂投资，所以在这里我并不是谈如何投资，而是从买房的视角来说说房屋与软件的关系，从买房的过程来解释一下需要从哪些大的方面来理解一个软件系统。　　在进行架构设计、以及创新的过程中，我们都很有可能去理解别人的软件系统。能否找到需要理解的软件系统以及能否很好的理解一个软件系统都是一个好的开发人员必备的... 阅读全文

posted @ 2009-09-06 16:26 周 金根 阅读(6245) 评论(10) 推荐(0) 编辑

从IT方法论来谈RUP
摘要：在《从IT方法论来谈Scrum》中我谈到了6Ways方法框架，本篇仍用6Ways方法框架来概括的谈谈RUP方法。 软件开发过程描述了软件构造、部署和维护的一种方法。统一过程（Unified Process）是一种流行的构造面向对象系统的软件开发过程。RUP（Rational Unified Process）是对UP的详细精化，并且已经被广泛采纳。有些人可能一看到RUP提供这么多流程和工件，觉得不够敏捷，我认为RUP本身其实是一个方法框架，本身也可以采纳一些现在敏捷实践。采用什么方法重要，但采用方法后的执行更重要，对RUP来说，如果我们做得好就是敏捷，做不好就可能瀑布了。The way o... 阅读全文

posted @ 2009-08-18 22:59 周 金根 阅读(3828) 评论(1) 推荐(3) 编辑

Scrum之 回顾会议
摘要：本文更新版本已挪至 http://www.zhoujingen.cn/blog/4596.html------------------------------ Scrum中Sprint计划会议是最重要的事件，第二重要的事件就是回顾会议，因为这是团队做改进的最佳时机。如果没有回顾，就会发现团队在重犯... 阅读全文

posted @ 2009-08-09 13:56 周 金根 阅读(6398) 评论(0) 推荐(1) 编辑

Scrum之 评审会议
摘要：本文转自http://www.zhoujingen.cn/blog/6375.html在sprint周期最后，需要进行一次评审会议，让团队向产品负责人和利益相关者展示已完成的功能。sprint审核的大部分实践用于团队成员展示功能、回答利益相关者对展示的疑问并记录所期望的更改。评审会议可以吸引相关利益... 阅读全文

posted @ 2009-08-09 13:45 周 金根 阅读(2998) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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