随笔分类 -  kanban

材价看板（2）- 运行两周的kanban，改进的起点
摘要：改进从何谈起？必须找到起点，那起点从哪来？看板不需要像Scrum那样改变以往工作角色，简单通过任务上墙，配合敏捷的设计就能通过显示化日常工作来让问题自己蹦出来。在任何一个新采用看板的研发团队，执行一两周后一定会暴露出很多在开发过程中的问题，这些问题就是团队成长的空间，可以把这些问题作为团队持续改进的... 阅读全文

posted @ 2016-01-09 17:50 周 金根 阅读(628) 评论(0) 推荐(0) 编辑

材价看板（1）- 如何建立你的第一个kanban，看看这些暴露的问题你们有没有？
摘要：今年负责一个老产品新团队，和几年前的指标组一样，现在的团队没有采用什么研发方法，于是我开始了团队的看板之旅。12月22日给材价整个部门的产品研发相关人员做了一次kanban工作坊培训，以及敏捷导入前的动员第二天晚上，23日，我基于目前团队现状设计了一张看板卡片，样子如下图所示：不熟悉的人看了这卡片估... 阅读全文

posted @ 2016-01-04 13:03 周 金根 阅读(1187) 评论(2) 推荐(1) 编辑

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