及时反馈问题其实很重要--记一次故事的事故
背景介绍:
我目前在做有线桩充电管理模块的工作,充电桩是否发起充电需要网管平台和桩本身决定(只要桩本身没有问题充电还是可以)。我做的模块是负责网管平台与桩的通讯,从而控制和收集充电桩的数据。
开始:
接到一个功能,某地的一个充电站需要特定的车插充电枪直接可以充电,无需刷卡认证。接到这个功能,我就可以工作,在上线前,我知道使用该启动充电方式,无法关联到以前的业务逻辑。存在一个网页显示的缺陷:无法显示正在充电的车牌号,这个问题,我跟运维人员说了一声,然后就没有然后。测试也没有验证是否需要车牌。
结果:
周六早上,我刚买完菜回来,接到项目经理电话,插枪充电怎么会没有车牌!目前 前方客户就是需要看到车牌,怎么办,你这边想办法解决。跟现场了解了一下。坑啊,他也被客户骂的不要不要的。项目经理要求只能修改我一个人进程的代码。那就解决吧。
最后:
我回家就是为了送菜,坐3个小时车回去公司,解决这个问题。虽然是通过非正规手段搞出来的车牌号。问题总算解决。
一直都知道,如果问题在需求时解决,这个很好解决
一直都知道,如果问题能测试出来,然后在研发阶段解决,也好解决
如果上了生产环境,那就坑了,别人更坑了自己。毫无征兆地加班,自己的周末生活也会打乱。
学习的时间不一定要特定安排