大道至简读后感（第五章）

                                                                                  大道至简读后感

                                                                                                                  ——第五章

     在每周的周二结束的时候，我们就迎来的新的大道至简的读后感编写的任务，第五章给我们讲述了失败的过程也是过程。

     这一章主要分为6节，分别为：做过程不是做工程，做过场，实现，才是目的，过程不是死模型，“刻鹄类鹜”与“画虎类狗”，工程不是做的，是组织的。说到失败，给人的感觉是十分的不好，没有人会去选择失败。但是实际上失败并不是那么的可怕。失败是成功的垫脚石，通过失败，我们才能积累经验，失败的过程也是过程。在有些时候，我们并不一定要特别关注结果，往往过程才是最重要的。这正如第一节所说的，做过程不是做工程。做好了每个过程，但是最终的结果不一定都能尽得人意，也可以说工程就不一定能够成功。在做工程的过程中，我们不能只做做过场，而不付出。如果我们不付出，最终我们会一无所获。就好比书中所说的，“按照 RUP 的思想，是要从 A 到 Z 一遍又一遍地做下去的。然而，如果每一遍(或者用 RUP 的那个术语“迭代”)都只是“过场”的话，项目将是一场无休止的演出而已。最终呢？观众受不了了， 就交钱走人； 演员受不了了，就下台散伙。戏目和项目的结局，竟如此地相似”。这就告诫我们，无论做什么事，都要走心，不能马虎对待。对于程序员来说，他们做工程的根本目的就是为了成功。如果他们做好了每个过程却又没有做好一个工程，那么别人会怎么想呢？为工程而工程的人，都迷失在项目中了。就象开发人员迷失在一个技术的细节上一样。专注于 RUP 或者 RAD之间的区别的人，可以把每一个过程的流程图都画出来，却也被这每一个流程给捆绑得死死的， 再也没有挣扎一下的力气。而且，我们做任何一件事的时候，我们不能一成不变，我们要学会变通。过程并不是死模型，所有的模型都是被总结出来的。难道你就没有想过要总结出来别的方法吗？作为一个21世纪的新青年，我们都要有创新的精神。过程理论中， 在第五节中说到“如果懂得了所谓的模型原本都演化自那个简单的瀑布，那么文档是按 XP 写还是按 RUP 写，也就可以应时、应需，因地置宜，择善而从了。本质的东西若能理解得透， 架子还不是随手搬来就可以用的吗？

越是简单的东西，往往越是接近于本质。”在过程中，我们不能只探究一些表面的东西，我们要学会看到本质的东西。

     工程不是做出来的，而是组织出来的。在工程中，组织好什么人干什么事，就能分工合作，做好一个项目。