《软件架构师的12项修炼》阅读笔记2

这部分介绍个人技能（只要你能把握自己，你就能把握任何东西），包括透明、激情、语境切换。

　　1、透明化：使自我、团队关系和项目透明化的能力。

　　自我透明化：

　　自然真诚。

　　承认弱点。但这只是目前的弱项，之后要想办法弥补。

　　承认实力和兴趣。

　　赶在人前与上司沟通。主动暴露问题。如果不是自己说出去，信息传递过程中会经过加工，从而丧失上司的信任。

　　项目透明化：

　　掌握项目的全部情况。

　　商务收益的考虑因素：成长、竞争、人员、技术、架构、系统、内部资产。

　　认知的清晰性、弱项、假设条件、运作模型、机遇。

　　把“发现”变为“收获”。

　　关系透明化：

　　建立信任。

　　你说的话长久不变。至少核心方向不变，想好再说。

　　及时道歉。

　　学会在做出反应前倾听。

　　允许别人对你透明化。

　　真实、开放。

　　2、激情：激发和保护激情的能力。

　　发现激情：

　　何时会被谈话内容吸引并忽略其他东西。

　　写下自己的灵感。

　　保护激情：

　　忽略批评。

　　不要分神。“要做的事”。

　　看一个，做一个，教一个。

　　投入。

　　将激情作为向导：

　　追求什么，忽略什么。

　　沿一条路走下去，等待机遇。善于看到机遇。

　　尽心尽力做好。

　　跟着直觉走。

　　选择有激情的领域。

　　恒心与激情。

　　在一个问题上琢磨、犯错、学习、再犯错。

　　多锻炼。

　　3、语境切换：将注意力迅速切换到新语境并保持专注的能力。

　　自我意识语境：

　　专心致志。

　　明白你的弱项。

　　在家别想工作的事。

　　慢下来。

　　有合理信息再做出决定。

　　架构意识语境：

　　多用”可/有。。。性“这样的字眼。

　　耦合性和内聚性。

　　”大象“语境：

　　没有说的需求。

　　哪些事没有提到。

　　提出一些难题。

　　早些发出坏消息。积极应对。

　　决策意识语境：

　　交谈语境。

　　谈话者语境。

　　了解谈话对象。

　　项目语境：

　　预算、资源、假设条件。

　　实用化。

　　中心角色。

　　没有不言而喻。

　　察言观色。