下雨le

摘要： 今天看了一篇关于项目启动大会的文章，有一句话印象比较深刻，“在项目启动大会上，你一定要成为一个游戏规则的制定者，而不是一个参与者。”，这个是项目启动大会成功的关键。项目启动大会是实施过程中至关重要的一步。在项目启动大会上，相当于实施团队的第一次集体亮相，这一次亮相，如果成功，虽然不能说决定着项目的成... 阅读全文

摘要： 最近一直被solr的搜索困扰，搜索汉字时不能搜索出自己想要的内容，经过研究和查询发现，问题出在没有完全匹配上，主要还是对solr使用不太熟练。解决方法：以前UserRealname:某某家长，这样搜索出使用问题的，改为UserRealname:"某某家长" 外面加上双引号，必须是双引号。就OK了。 阅读全文

摘要： 之前我简单向大家介绍了各个知名大型网站的架构，MySpace的五个里程碑、Flickr的架构、YouTube的架构、PlentyOfFish的架构、WikiPedia的架构。这几个都很典型，我们可以从中获取很多有关网站架构方面的知识，看了之后你会发现你原来的想法很可能是狭隘的。 今天我们来谈谈一个... 阅读全文

摘要： 1 简介 英文原文：MVC vs.MVP vs.MVVM 三者的目的都是分离关注，使得UI更容易变换（从Winform变为Webform），使得UI更容易进行单元测试。 2 MVC/MVP 2.1 MVC 1、View接受用户的交互请求 2、View将请求转交给Controller 3... 阅读全文

摘要： 解决TortoiseCVS中文乱码必备,解决方法；第一：卸载和TortoiseCVS安装一起安装的CVSNT。第二：安装本版本CVSNT。CVSNT下载地址：http://down.51cto.com/data/1098723 阅读全文

摘要： 使用DW自带的搜索功能,利用正则表达式使用正则表达式搜索：\r\n\s*\r\n即可搜到代码中的空行，再用回车符\n替换即可消除代码中的多余空行 阅读全文

摘要： 结合本人这几年在项目管理上的总结和得失，本人认为优秀的项目经理要有责任心、要善于沟通、能引导客户、能预测风险、善于总结、随需应变、善于激励团队、同时也要懂技术。责任心作为项目经理首先要有责任心。有了责任心，你会把项目当成自己的孩子，倾注你的全部心血。责任，会驱使你关注项目的进度，千方百计去寻找各种资源，推着项目往前走。甚至吃饭、睡觉，走路、坐车，都想着整个项目团队，想着他们还在加班加点，你可能很自然地给他们带点夜宵、冲杯咖啡，犒劳员工。有了项目经理做表率，整个团队会鼎力支持工作，士气非常高，技术问题也迎刃而解，得到领导称赞和客户肯定，项目将朝着预想的方向发展。许多开发人员抱怨项目经理一天没干多 阅读全文

摘要： 很久以前有两个程序，当时的水准都差不多，现在A是上市公司的技术总监，B还在不停的跳槽，反反复复在“小团队主程”和“大公司打杂”的两种岗位之间不停切换。B一直把这些不同归咎于自己没有遇到A那样子的机遇，经常在群里和微博抱怨自己的运气。那天我终于忍不住了，在他再一次抱怨之后，我开始喷他，我说你就从来没有想过自己的原因么？同样是一个临时小活动，我叫A做的时候，A都会告诉我，他手上现在有什么，大概多久能做完，做完之后就可以做这个活动了。而你永远都是说现在很忙，什么时候做不完不知道，因为总有不可预知的东西，我们这些外行人问时间掐进度都是很愚蠢的。同样在计算自己的开发时间的时候，A说三天做完就一定要三天做 阅读全文

摘要： 依次选择：工具，参数设置，文件（默认展开的，要缩回），然后看右边“保存文件时创建备份”，前面的框不要打勾，应用，确定 阅读全文

摘要： 此内容来自禅道。一、演示会议在项目结束之后，项目经理应该召开相关人员（团队，以及其他相关的部门，领导，或者合作伙伴等等）召开演示会议。演示会议的目的旨在向大家展示本期项目团队所取得的成果，这是一个提高团队士气、增加成就感的非常好的方式，也是听取反馈，调整下一步计划的方式。演示会议不用特别正式，它不是汇报会议。不用准备精美的ppt，只需要有一个大屏幕，然后团队的成员分头介绍自己所负责的东西。在演示过程中，会有人提出很多的问题或者建议，产品经理应当将其记录下来，转换为后面的需求。二、总结会议演示会议完之后，团队内部应该召开总结会议。这个会议的参与人员主要是团队成员了。该会议的注意议题是总结这次项目 阅读全文