项目做完真的结束了吗？

总结

一个项目（或者任务）做完，我们就真的完成了吗？

答： 没有，我们还要进行总结。

一、总结的好处

在做的过程中，我们会遇到这样或者那样的问题， 你知道为什么会出现这些问题吗？下次可以避免吗？你能举一反三吗？这些问题你又能够记忆多长时间呢？

这就需要我们进行总结，总结是对错误的归纳，也可以加强记忆，只有经常想起的事情，才能够记忆深刻（也可以写一篇博客，要经常看哦）

 

二、怎么进行总结呢？ 总结哪些东西呢？

刚刚看了一篇博客（http://www.cnblogs.com/ZhangPeng-Chen/p/3482175.html）, 印象最深刻的是

（

每天早上的站立会（15分钟左右，回顾昨天，打算今天）
　　　　　　站立会让团队成员工作更紧密，可以让项目经理了解团队进度及时调整工作安排。

　　　　每周一关于这个礼拜的规划会议（1到2小时，讨论user story与估分，最终的分值其实并没有那么重要，重要的是让团队成员间打成共识，更加了解user story）

　　　　每周五的回顾会议（1个小时）
　　　　　　回顾过去才能更好的展望未来，这个礼拜做的不足的地方，团队成员达成共识，选取最多人提到的两点不足来改进，因为人的精力有限，当什么都想改进的时候可能就会什么都没改成功。

），

一周会有很多次的总结，而我想到的只是项目结束之后，进行总结（⊙﹏⊙b汗）。那我们总结什么呢？

　　1. 我遇到了什么问题，为什么会出现这个问题

　　2. 我是怎么解决的，这种解决方法只可以解决这一种问题吗？

　　3. 我用到了哪些新的技术，使用心得、体会

我只是说了技术上的，非技术上的自己去体会（说话，做事，人际关系等等）

　　　　总结的频率决定你学习的多少，记忆的有多少

　　　　古人曰：日三省乎己！ 你做到多少呢？