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老兵笔记-郑昀
参与软件开发这些年来,不断地遇到新领域新知识点,屡屡感受到新进入者的迷惑和彷徨,所以对遇到的每一个问题都详细记录问题现象、解决思路以及解决方案,并在blog中留下印迹,以备他日有心人google之而知之。
你们的新手之痛,你们的新业务发展之初的思路混沌,我都感同身受,所以欢迎和我一起探讨,知无不言言无不尽。
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2014年3月15日
研发阿米巴组织的运行逻辑
摘要: 我们认为,数以百计人员组成的大型研发组织,或许可以划分为更小的“集团”,即子部门,这些组织的负责人可以推动自我进化自我迭代,在某种程度上属于阿米巴组织。
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posted @ 2014-03-15 14:23 老兵笔记
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技术总监是干什么的?
摘要: 庄表伟曾撰文谈及研发管理的三个提升,由于研发、质量保障、运维三者连接紧密、不分家,所以下面我将其扩展了一下:要『从一个整体来考虑企业的研发管理,应该注重建立一个良性的循环
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posted @ 2014-03-15 14:19 老兵笔记
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