在路上：语义和创业

 
郑昀@玩聚网之宝聚 2008-02-28

1：
我常说，语义技术将像ajax一样成为开发者必备技能。
但能把ajax玩得像gmail那么转而且早的，一定不多。
玩个自动提取标签啦之类的都是小case。
将来一般网站都应该掌握的。

语义技术，无非分词、词性标注、分类。如果有几个开源的东西一拼接就行了。
如果等你打算做到百度新闻的领域，就会意识到算法是核心竞争力。

比如这次改版后的百度新闻，那就必须揉合多种算法，而且必须从本质做大的提升。姑且不说强度很高的文本相似性算法，就说分类，必须提升现在常见的分类算法。因为它分类分得非常细。
这时候，必须自己研发。
单纯就百度新闻的互联网频道，就好几个子类。十几个大频道，每个都有各种各样很细小的分类，语言特征很模糊。
我问过他们，这都是机器自动的，几乎接近于传统媒体网站一大堆编辑的水平了，语义能到这种可商用的强度就难了。

算法不是一朝一夕能偷师的。
所以，技术门槛还是比较高的。

随着语义技术普及，那么势必有一些应用要求接近于人工智能，此时算法很重要。
所以，要把底子打好，以备来日激战。
当然，有的时候，统计+规则+简单语法分析能解决不少问题，比如说中国雅虎的人际关系计算，不需要太强力的算法，却又能得到良好的效果。

2：
单纯一个盘子，有时太小，主要是抗风险能力小。
所以，每个公司选择了不同的道路。（同归却殊途，有另外一种解释，今天看到的这个：马化腾:QQ和Facbook会殊途同归。）
有时取决于随机的一些选择。
有时取决于某个人的历史经验。
比较难的是，保持一个战略，坚定地走上两年三年。
因为事在变，人在变，市场在变，对手在变。

3：
第一，你要提前预测到市场，乃为先知是也；
第二，预测到大公司不会立刻进入这个市场，乃为风险管理；
第三，构筑技术壁垒，不是为了防范大公司，那不可能，而是保证你以后有足够的谈判砝码；
第四，积极拉拢各种资源，跑马圈地；
第五，看能不能抵抗大公司的侵入，或者与大公司一起防止第三方侵入。
不过我觉得在中国这些事儿都悬，说什么都没用，只能执行。