项目回顾
设想和目标
- 我们的软件要解决什么问题？是否定义的很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？
我们的软件决绝线下考试问题，定义的很清楚，我们的软件可以何时何地的线上考试 - 是否有充足的时间来做计划
有充足的时间来做计划
用户量、用户对重要功能的接受程度和我们实现的预想一致么？我们离目标更近了么？有什么经验教训？如果历史重来一遍，我们会做什么改进?
计划 - 你原计划的工作是否最后都做完了？如果有没做完的，为什么？
原计划的工作未做完，因为团队对Vue不太熟 - 有没有发现你做了一些事后看来没必要或没多大价值的事？
有 - 是否每一项任务都有清楚定义和衡量的交付件？
一部分有一部分没有 - 是否项目的整个过程都按计划进行？
是，但是个别项目会拖延原计划 - 在项目中有没有留下缓冲区，缓冲区有作用么？
有留下缓冲期，可以多学一些Vue现学现用
我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
资源
- 我们有足够的资源来完成各项任务么？
无，从自己到团队都不敢保证完成各项任务 - 测试的时间、人力和软件/硬件资源是否足够？对于那些不需要编程的资源(美工设计/文案)是否低估难度？
足够，否 - 你有没有感到你做的事情可以让别人来做(更有效率)?
是，有时感觉自己技术掌握程度不够好
变更管理
- 每个相关的员工都及时知道了变更的消息吗？
都知道 - 我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能？
码云 - 对于可能的变更是否能制定应急计划？
暂时还没有 - 员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求？
暂时还没有
我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
设计/实现
- 设计工作在什么时候，有谁来完成？是合适的时间，合适的人么？
由金伟佳来完成，是合适的时间不是合适的人 - 设计工作有没有碰到模棱两可的情况，团队是如何解决的？
无 - 团队是否运用单元测试(Unit Test)、测试驱动的开发(TDD)、UML或其他工具来帮助设计和实现?这些工具有效么？
无 - 什么功能产生的BUG最多，为什么？在发布后发现了什么重要的BUG？为什么我们在设计/开发时没有想到这些情况？
教师学生是否可以进入课程管理资源库页面，因为忘记修改学生不可进入课程管理页面 - 代码复审(Code Review)是如何进行的，是否严格执行了代码规范？
是
我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
测试/发布
1.团队有没有测试计划？为什么没有？
有测试计划，每个页面完成后都会测试
2.团队是否有测试工具来帮助测试？
否，靠人为一步一步来测试
3.在发布的过程中发现了那些意外问题？
发布后看不到自己代码行数
我们学到了什么？如果历史重来一遍，我们会做什么改进？
总结：
团队的角色，管理，合作
1.团队的每个角色是如何确定的，是不是人尽其才？
由于随机组成队伍，互不了解，开会研究后定制的角色
2.团队成员之间有互相帮助吗？
有，不会或者不明白的地方都会帮助
