项目的生命周期

什么是项目的生命周期

项目一定有始有终，从启动到完成的时间段称为项目的生命周期(Life Cycle)。

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项目生命周期是项目从开始到结束所经历的一系列技术工作阶段。

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项目生命周期的特点

不同的项目，其生命周期的特性也会有所不同，但一般而言都具有如下特征：

●成本与资源的投入在项目开始时较低，在执行阶段逐渐增加，并在项目快要结束时迅速回落。

●项目的风险/不确定性在开始时最大，随着决策的不断制定、信息的逐渐清晰与可交付成果的验收，风险/不确定性在项目生命周期中也逐步降低。

●在不显著影响成本和进度的前提下，相关方影响项目成果最终特性的能力（即定义产品范围的灵活性）在项目生命周期开始时最大，并随项目进展而降低。

●做出变更和纠正错误的成本，随着项目生命周期的推进而升高，并在项目接近完成时显著上升。

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项目生命周期是按技术工作来划分项目阶段的，每个阶段都要完成不同的技术任务。例如，可以把建筑施工项目的全过程划分为可行性研究、初步设计、详细设计、施工和移交五个阶段，可以把软件开发项目的全过程划分为需求分析、框架设计、详细设计、编程、调试、安装和移交七个阶段。对于项目生命周期，需要注意以下几点：

·不同类型的项目有不同的阶段划分。例如，建筑施工项目与软件开发项目的阶段划分就完全不同，因为它们所需完成的技术工作完全不同。

·每个阶段都可看作一个单独的项目或子项目。是否应该把它看成一个单独的项目或子项目，取决于客观情况及主观需要。

·通常，一个阶段结束后，才开始另一个阶段（阶段之间为先后顺序关系）。如果所涉及的风险不大，也可在这个阶段结束前就开始下一个阶段（阶段之间为交叠关系）。

·阶段之间也可以是迭代关系，即各阶段的技术工作的种类相似，但越来越精细。

·如果一个项目包括几个相对独立的部分，各阶段既可能在各个组成部分同步演进，也可能不同步演进。例如，在某个时点，一个组成部分处于这个阶段，而另一个组成部分处于上一个或下一个阶段。

·一个阶段的结束并不一定意味着下个阶段的开始。严格地讲，批准这个阶段的结束与批准下个阶段的开始，是两件事情，虽然可同时完成。任何一个阶段的结束点，都有可能成为项目的结束点（项目不再继续下去）。

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