回答2

1.最后薪资环节，如果hr给定了某个数字，先别急着接受，就是在原来的基础上再加1千。对于一个有稳定收入的公司来说，1千也无所谓，但对你来说，每个月可以多增加一项开资。

经常会问的问题，也是自己觉得比较难回答的问题：

1、介绍一下项目吧，

可以把整个流程，以及自己的感悟说一下（如果答得很随意，即可能说明你并不希望得到这份工作。工作难不难找，因人而异，因心理而异，因状态而异）；

如果一个培训出来的人，和别人了解了整个项目的过程，那如何判断他在说谎？工作年限真的可以拿毕业年限看吗，毕业时间是假的呢？

第一个问题可能就是答案就是这个大标题的问题：

人员配备，需求讨论？

2、如果上线了发生问题，怎么办？

代理！--待完善

3、做好的一个app的衡量标准？

电池耗电量，网页加载时间？等等。。。待完善。

4.说一下项目上线流程

（1）先本地开发，用mock数据;

（2）然后和后端开发完可以连接后端的IP地址和后端连调,用后端的开发环境;

（3）测试给发测试用例自己进行冒烟测试>=90%，达到提测的标准再上测试。

（4）Pm验证完进入测试环境，如果是给客户看的不是管理中心，会有ui验收，这时给测试提jira，给QA发邮件(基本忽略，直接说一声);

  (5) QA测试(测试环境测试)完进OP预发布，预发布测试，是一样的;预发布验证完后OP上线，线上测试。

新的流程，自主二次研发gerrit的iCode类似效率云，后

测试完，自己点击预发布后，并且自己上线！

  (6)周报书写:Confluence;

     代码质量验证:1.gerrit互相评审;2.sonar检测

     测试记录bug:jira;

     前后端接口文档:DOClever 

4.1测试一般测试哪几款机型？

vivo 小米 华为 iPhone 的几款机型，有时会更新测试机，通过调研用户使用的机型号，或技术部公司内统计。

测试的时候会有平台，选择哪一款机型，只要空闲其他测试人员就可以用测试机，被拔走就只能等了。

4.2

冒烟测试(基本功能测试)、正常测试、回归测试(基本都测试)、上线后生产环境测试。

4.3

安卓和ios兼容问题：

1、element的accept属性，安卓不识别

2、软键盘安卓挤压，高度要重新设定？

5.

学习的目的是开阔思维，题海战术只能辅助！

6.你会操作服务器那？

 

7.跨域解决问题，那种情况会出现，有点小意思。

不同域（端口，协议，域名），项目中，不配host访问开发，预发布，测试都会出现跨域。

8.混合移动开发，电池使用的标准，网页加载的标准？

 

9.不可能说存在，你薪资少，所以你不用做更多的事。因为你既然进来了，肯定用你时随时用，给别人打工而已。所以谈薪资，个人偏向强势，前提是有能力。

 

10.期望的工作环境？

进了企鹅才知道，有这么散漫的工作环境。有个有钱的主就是逍遥。尤其是几个特殊的人，活得真潇洒，让我5000块都不会雇佣他。期望的状态，项目有进度安排，每个阶段，验收每个阶段结果，并复盘。成员认真负责，遇到问题能及时反馈。劳逸结合，有休息的时间段，可以充能。看来私企比国企都清闲，工作没安排。

企鹅开发最明显的弊端，开发没有接口文档，有也是很垃圾，没有数据类型，只更新一次，以后就不管了。并且一人一个写的地，你都不知从哪里找，群里说也不回复，只有专人才会回复，没有比开发更高一级的规划或产品经理，做成什么样凭开发的心情，接口返回值只有成功和失败2中提示，为什么失败也没有信息。登录的token不会过期，退出登录才会清空token，这样的工作只会激发内部开发的矛盾，谁也不想理。没有对工作进度的规划人员，即时有所谓项目经理之类的，也是那种我只要上线其他不管，不管接口数据合不合理，能看就行的产品理念，能用不能用不惯，给上级交差就，上级更是我只要上线，其他不管，是你们的事。

待完善

工作中:

1.技术分享可以知道自己的不足，如果有不是铁饭碗的安全意识，就会反思！

2.技术分享的人技术，应变，口才，还是有帮助的。

可探讨的问题:

1.视屏播放器，各端兼容，个视频类型兼容，视频api调用，视屏埋点;

1.1 直播话题，高并发，双工通讯

2.微信，微博，qq，浏览器唤起App方式。经过我测试，safira并不是唤起app的唯一方式，uc浏览器也是可以同样唤起app ，微信自带浏览器有时必须分享到别的浏览器才能唤起app比如微博，有的在微信浏览器直接唤起app或点击直接跳转到app store下载，比如今日头条，掘金。其实都是可以跳转到app store的，微博虽然多点几下，但任然可以直接跳到app store，但是却不能直接打开，发个到别的浏览器打开。掘金在uc上都不能直接打开，还是跳转到下载，在safiri有提示可以直接打开app。今日头条在uc上虽然显示可以直接打开，但是却不管用，一点就刷新。在sarifi 可以直接打开。知乎，在微信上可以直接打开，这个确实是特权。

2.1 App的混合开发，js和原生交互，异步获取所需js,缓存解决性能问题

3.类名的定义，BEM,css modules,框架开发团队命名规范，公司wiki,sass,less的出现，都觉得可以发表论文了

面试的差距：

1、真实的工作经验，经验包括项目流畅，沟通，解决问题等还有面试会带给你自信。

2、编码，在纸上写，能写出来总比写不出来强得不是一点点。单词的拼写，思路的清晰（伪代码），代码的整洁。

技术面试之个人解决问题的能力(求知欲，个人解决问题能力等)

这些还是虚的，能写出来才是最重要的！！！！！！

问，你投入比较多的项目？

答，举几个例子吧，比如在刚进高思不久时被分配要做个VUE项目。在测试阶段，有个面包屑导航参数一直不对。当时自己也不知道vuex，只知道组建间相互传参。最后没办法，在临近上线的过程中，自己花了一下午把项目结构改了。结果很完美。在当时感觉还是很有成就感的。

再比如，有个直播和录播授课的业务需求，开始用的小鱼播放器和自己封装的播放器。虽然问题解决了，但多少有点粗糙。在一次偶然翻阅技术博客了解到了开源播放器西瓜。是字节跳动开源的项目，并且字节跳动又在楼下。我感觉是一个非常好的学习机会。于是替换掉了以前小鱼和自己的播放器，统一播放器，从根本上解决了以前由于iframe嵌套小鱼导致的一些列问题。感觉还是蛮不错的。

还有就是 当时要做一个上传组建，也不是我的任务，我旁边同事的任务。但是，他们零零碎碎做了半年也就是做了个，把骑牛官方的demo里面加入了和存储小组交互的逻辑。根本没有实现组建化。其实我也一直关注这个问题，在论坛搜索好久。最后轮到让我做时，我采用了一种策略，就是用vue和react的皮肤，纯js用骑牛，2周解决问题。虽然当时写得有点low，2套。但这个思想体现出来了。总体上也推动了存储小组对资源的统一管理。

还有当时要做聊天互动，最后用了阿里的mqtt ，因为要把聊天消息保存到数据库。那个后端那娃就不知道怎么搞，然后我就说，我这发消息你那能接受到吗？他说能，那我们就发送类似json 的数据格式，你监听储存到mongodb 就好了。虽然很简单的想法，但是他就坐那好久一直不知怎么干，年龄比我大，还是陷入思维固区，就想着怎么发送个接口，他那怎么接受。

很优秀的例子。大学那会老师叫自行安装Oracle ，可是那个有亲戚关系编码能力强，现如今也是3万的同学，却傻傻装不好，可是我轻易就装好。好多实打实例子表明我确实是优秀的。也许是更纯粹，更专注去选择做某一件事。