第三次作业
第三次作业
什么是scrum
- Scrum 是当前最流行的敏捷软件开发方法论和实施框架。但就像人们对 “Agile” 术语的不同理解一样，不同的人对 “Scrum” 也有着不同的理解。
- 标准注释：Scrum 是一个框架，在这个框架中人们可以解决复杂的自适应问题，同时也能高效并有创造性地交付尽可能高价值的产品。
- 我的理解：Scrum 是一种团队管理工作的方式，其将工作分解为较小的工作单元，并在周期性固定的时间段内持续地交付工作单元。
scrum的特点
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Scrum是一个包括了一系列的实践和预定义角色的过程骨架(是一种流程、计划、模式，用于有效率地开发软件)。Scrum中的主要角色包括同项目经理类似的Scrum主管角色负责维护过程和任务，产品负责人代表利益所有者，开发团队包括了所有开发人员。
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在每一次冲刺(一个15到30 天周期 ，长度由开发团队决定)，开发团队创建可用的(可以随时推出)软件的一个增量。每一个冲刺所要实现的特性来自产品订单(product backlog，我觉得翻译成"产品目标"更恰当)， 产品订单(产品目标)是指按照优先级排列的需要完成的工作的概要的需求(目标)。哪些订单项(目标项目)会被加入一次冲刺，由冲刺计划会议决定。 在会议中，产品负责人告诉开发团队他需要完成产品订单中的哪些订单项。开发团队决定在下一次冲刺中他们能够承诺完成多少订单项。 在冲刺的过程中，没有人能够变更冲刺订单(sprint backlog)，这意味着在一个冲刺中需求是被冻结的。
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管理Scrum过程有很多实施方法，从白板上的即时贴到软件包。Scrum最大的好处是它非常容易学习，而且应用Scrum不需要太多的投入。
scrum的优势
- 用户很快可以看到一个基线架构版的产品。敏捷注重市场快速反应能力，也即具体应对能力，客户前期满意度高。
小组开发
团队的github内容：生活在长大
