随笔分类 -  管理咨询知识

摘要:战略管理1.Michael Hitt,Ireland和Hoskisson的战略管理教材。毫无疑问,战略管理在教学以及系统研究上的最佳之作就是这三位教授所著的教材了。版本较多,可比较好选取适合自己的。我看的是Strateic Management: Competitiveness and Globalization (Concepts) ed7和Strateic Management: Concepts and Cases ed8。2. 迈克尔•波特:《竞争优势》《竞争战略》《国家竞争优势》《竞争论》,另外还有他在《havard business review》中的一篇《What is stra 阅读全文
posted @ 2013-04-09 09:41 zaleilynn 阅读(247) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:另一个更好用的4C框架是否是customers, competitors, cost, capabilities?转载自:http://blog.sina.com.cn/s/blog_6ab00dd40100vr7r.html随着市场竞争日趋激烈,媒介传播速度越来越快,4P框架越来越受到挑战。1990年,美国学者罗伯特·劳特朋(Robert Lauterborn)教授提出了与传统营销4P框架相对应的4C营销框架。4C分别指代Customer(顾客)、Cost(成本)、Convenience(便利)和Communication(沟通)。Customer (顾客):主要指顾客的需求。企业 阅读全文
posted @ 2013-04-08 11:06 zaleilynn 阅读(431) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要:SWOT分析法又称态势分析法。早在20世纪80年代初由旧金山大学的管理学教授提出来的,他是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT分析方法是一种根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在的企业战略分析方法。其中战略内部因素(“能够做的”):S代表 strength(优势),W代表weakness(弱势);外部因素(“可能做的”):O代表opportunity(机会),T代表threat(威胁)。SWOT分析是把组织内外环境所形成的机会(Opportunities),风险(Threats),优势(Strengths),劣势(Weakness 阅读全文
posted @ 2013-03-12 10:30 zaleilynn 阅读(411) 评论(0) 推荐(0) 编辑

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