摘要：
01．您认为做好测试用例设计工作的关键是什么？对需求能够深入了解，了解提出该需求的原因以及业务背景，掌握需求的来龙去脉，获取更多更详细的需求，如功能、非功能等。以及软件设计概要文档，了解程序的架构和数据流转等，这样测试用例设计才能够覆盖更全，才能够设计出针对性的测试用例 一般来说，设计一个比较实用... 阅读全文
2016年1月8日
2016年1月7日
摘要：
团队合作的话题大家谈过很多，所有的领导都希望有一个好的团队精神，每个同事在面试的 时候都在讲自己具有很好的团队精神，主要是面试的领导也都喜欢这样的回答。但是真的到一个团队以后，真的每个人都能都能有很好的团队精神吗？这个团队是大 的团队整个公司或者整个企业的团队，还是自己的一个小的团队，当不同的团队之... 阅读全文
摘要：
如何管理好测试团队1、作为一个团队的管理者，最起码的是要自己懂自己产品或项目的业务。这一点很重要，第一这样有助自己分配工作给团队中的成员，要不然自己都搞不清楚业务难度和业量就分配工作给team member是件很让人难以接受的事情。第二，有助于自己和其它team或department的合作和沟通，不... 阅读全文
摘要：
如何组建和管理测试团队如何来建立一个高效的测试团队呢？这个问题，一定是“仁者见仁，智者见智”的问题。1 测试团队中的“人”首先，高效的测试团队需要不同角色的“人”。一般来说，测试团队中经常都有些这样类型的员工：1.1 不同类型的员工老虎测试部门的老虎是那些有活力、有冲劲的人。他们聪明、能干、敏锐、不... 阅读全文
摘要：
摘要：在CMDN俱乐部第29期活动中，IGT（北京）高级测试经理张学海结合自身多年测试管理经验，讲述如何解决招聘测试人员难、培养和留住精英测试人员更是难上加难的问题，从而打造出一个测试工程师精英团队。软件测试是块刚需，但很多时候，企业或团队却总是招聘不到合适的测试人员，而培养和留住精英测试人员更是难... 阅读全文
2016年1月6日
摘要：
软件测试每周一问：随着企业对软件测试的不断重视，测试团队的规模也越来越大，测试相关的岗位也在逐渐增多，测试工程师、测试leader、高级性能测试工程师等等。如何对不同岗位的测试人员实施科学、合理、公正的考核，已成为测试管理工作的一个重点和难点。如果你是测试经理，你是如何对你的团队进行业绩考核的？如果... 阅读全文
摘要：
问题描述：企业越来越重视对员工的绩效考核，对于一些传统的计时、计件类岗位工作比较容易确定考核的指标，但是对于测试人员来说，如果只凭Bug的数量、用例的数量这些简单的指标来衡量并不是很准确，而且每个人负责的模块不同，针对的开发人员技术水平不同也有很大的差别。尤其是随着时间的推移，在项目结尾阶段发现的B... 阅读全文
摘要：
团队凝聚力是无形的精神力量，是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看 不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力，来自于共识的价值观，是团队精神的最高体现。一般情况下，高团队凝聚力带来高团队绩效。团队领导 由于不知道如何建设高效团队，于是只好大声呼喊：“我们一定要加强团队合作，要讲奉献，要上... 阅读全文
2016年1月5日
摘要：
一．前言不知道大家有没听过“测试先行的开发”这一说法，作为一种开发实践，在过去进行开发时，一般是先开发用户界面或者是类，然后再在此基础上编写测试。但在TDD中，首先是进行测试用例的编写，然后再进行类或者用户界面的开发。由于要先开发测试用例，那么开发人员就必须清楚测试的目的，所测功能模块的业务逻辑以及... 阅读全文
2015年12月17日
