写给哪些做实施的朋友

我的一帮朋友，基本都是软件圈的人，掐指头算了一下，能分为4类：开发的、测试的、实施的、管理的。尤其是做实施的这些哥们，基本上不沾北京。北京这边下雪了，想起在外边的他们，就想对实施这个职业写点什么，不一定正确，但绝对是基于我看到的，听到的。

实施并不代表低收入，只是相对于开发门槛较低罢了，但对有些产品来说，成功的关键在于实施而不是开发（例如大型的ERP软件），合格的SAP实施顾问月薪都在1W以上。

很多人抱怨实施的收入低，前途渺茫，但我认为问题不在于你选择了一个糟糕的职位，很可能是你选择一个糟糕的公司。你当然可以一直干实施，然后进入SAP、IBM、Oracle之流的公司继续做实施，高收入自然不在话下；你当然也可以选择离开实施做开发，爱好是个很重要的东西。下面是我认为实施不同于开发的方面：

1. 实施一般会经常出差，毕竟要在现场办公，但另一方面你也会获得一些额外的东西，例如沟通能力、写作能力等。
2. 差一点的公司一般不重视实施，有些甚至是开发实施一肩挑，因此做实施一定要进大公司，至少是正规的公司。
3. 做实施就要做好产品（例如SAP），别干一个烂公司的产品，最后公司倒闭了，欲哭无泪。
4. 实施的年龄附加值要大于程序员的年龄附加值，绝对是越老越值钱。