摘要： 1. 人应该学会客观的评价自己和评价别人人往往有时候总觉得别人不如自己，总觉得别人做的东西太垃圾。无论怎样，成者王，败者寇，成功者自有他成功的道理。让我们以学习的态度来看待别人，以及别人的产品，以谦逊的态度看待自己，但要以坚定的态度去执行自己路。取其精华，去其糟粕，做成自己差异化的亮点和核心竞争力，并尊重你的对手，因为他是你成长的动力。2. 纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行看问题不要只停留在表面，从书上或网上看一些所谓“砖家”的文章，就觉得自己什么都懂了。看问题很肤浅，没有真实的实际操作经验，用书上看到的东西来认识现实世界，往往变得流于表面，以至于作出不合实际的决策。3. 明知欲速则不达，却总想 阅读全文

摘要： 项目中的绝大多数成员都不希望项目失败，但是有些项目还是不可避免地失败了，虽然我们付出了巨大的努力，加了无数此的办，但是结果依然不可挽回。本文列举了一些现象，如果在项目中出现了少量所列举的现象，那么作为项目经理的你请注意了；如果出现了大量的现象，那么请十分注意了，项目前景不太妙。一、需求如空中漂浮的羽毛 需求是项目的源头活水，因为有这样的需求，才导致项目的立项，才会有项目组的成立，才会有作为实现需求的项目经理。但是需求同样是导致项目进度延迟甚至项目失败的首要原因。大家可能看过《阿甘正传》这部电影，在电影的开头一片羽毛在空中飘来飘去、忽左忽右、忽上忽下；而你作为要捕捉到这片羽毛的项目经理能捕捉到. 阅读全文

摘要： 几点说明永远不要纠结于在什么时候使用什么模式永远不要纠结于什么模式适用于什么情景永远不要去死记任何的模式并不是说，23种设计模式可以应付所有的问题，要知道，使用一种方法的时候，往往伴随着新问题的出现只有最适合你当前所遇到问题的解决方案，而没有最适合的设计模式，任何一种设计模式在应用的时候，都应该根据问题的实际情况去做适当的改变，不然一定会陷入设计模式的陷阱之中三种工厂的说明简单工厂（SimpleFactory）：定义一个类来负责创建其他类的实例，被创建的实例通常都具有共同的父类或接口。工厂方法（FactoryMethod）：定义一个用于创建对象的接口，让子类决定实例化哪一个类，使一个类的实例化 阅读全文

摘要： 本文主要谈一下刚刚升任项目经理时的角色转变问题开始之前有两点先说明一下：1、项目经理的定义当前很多公司都是职务泛滥，特别是销售人员，一个公司10个销售人员，结果就有10个销售经理。在软件公司中的开发序列中也存在这样的问题，好多职务名称开发经理、技术总监、技术负责人、项目经理等等。在本文中的项目经理是指：承担10个月以上的项目开发任务，项目组人员不少于8人，项目任务中新开发任务比重在60%以上，对项目开发负责的人。2、技术人员升至项目经理成为项目经理之前可能是销售、可能是售前、可能是测试人员等等，但是更多的是从技术开发人员升至项目经理的。本文所在论述角色转变时主要针对的是后一种情况。如果有一天你 阅读全文

摘要： 在软件项目实施过程中大家谈的最多的可能是“需求”这个词，之后谈的较多的是“团队”相关的话题。求职者一般都会在简历中宣称自己具有优秀的团队精神，项目中的成员经常说“这件事是谁谁负责的，那个东西我不管，他们没做好”等等，项目经理经常谈起人才培养、团队建设。由此可见团队相关的内容在软件项目中被谈论的次数和其重要地位。本文就团队相关问题进行简单说明。一、团队不是一群在一起的人一群人在一起构不成一个团队，一群人在一起共同做一件事情也够不成团队，团队不是在一起工作的陌生人。团队是有明晰的组织结构，每个成员有明确的职责、知道自己的位置、知道该做什么、知道出了问题该去找谁，团队是有明确的目标。简单地说，团队就 阅读全文

摘要： 用.net做B/S结构的系统，您是用几层结构来开发，每一层之间的关系以及为什么要这样分层？ 答：从下至上分别为：数据访问层、业务逻辑层（又或成为领域层）、表示层 数据访问层：有时候也称为是持久层，其功能主要是负责数据库的访问 业务逻辑层：是整个系统的核心，它与这个系统的业务（领域）有关 表示层：是系统的UI部分，负责使用者与整个系统的交互。 优点： 分工明确，条理清晰，易于调试，而且具有可扩展性。 缺点： 增加成本。分层式结构究竟其优势何在？ 1、开发人员可以只关注整个结构中的其中某一层； 2、可以很容易的用新的实现来替换原有层次的实现； 3、可以降低层与层之间的依赖； 4、有利于标准化； 5 阅读全文