摘要:
你是否经历过,在路上你给车让路、车给你让路,结果就是你和车让到一起,出车祸了;在工作中你表现方方面 面都非常出色,领导、同事都看好你,很多活都要你干,结果就是没有一件工作是做的非常好的;在人际交际中你展现的无所不能(孙悟空一样),啥问题都帮忙朋 友解决,结果就是啥问题都解决不了,还把朋友得罪。不管是工作中、生活中,学好怎样给别人正确信号是一门艺术,比如,让路问题,最好方法就是站在原地不 动。 ... 阅读全文
摘要:
一、面向利益相关者的项目策划 软件项目策划的目的主要在于明晰定义项目的价值和项目目标,它是软件项目正式启动的基础是明确项目需求的基础,也 是控制项目范围的基础。据统计,超过 50%的软件项目都遭受过不充分的需求管理的问题,平均有25%的软件项目需求会发生变化。对有缺陷的需求、设计、代码进行返工的花费占整个项目费用的 40%—50%。项目策划的要点包含以下四个方面。 1.识别和定义项目的利益相关... 阅读全文
摘要:
随着互联网把消费者联系在一起,企业正在不可抗力的作用下变得越来越透明化。一个不愉快的客户可以在网络上写出在这个公司的不良体验,然后这个故事就可以通过微博等工具像野火般蔓延开来。同时,优质的体验也能通过相同的途径传播开,瞬间做到被数以百万计的人阅读。而 员工 这个接触点在很大程度上都会影响他人对公司品牌的理解 对于顾客而言,判断一家公司的唯一依据,便是他们对你的产品、服务的体验,这才是他们能够看到... 阅读全文
摘要:
"神马"、"坑爹"、"有木有"等越来越多的网络新词走进我们的生活中,"高富帅"、"白瘦美"这类网络词语也在这种大环境下为我们所熟知,在百度上输入"白瘦美"百度百科是这样解释的:指代皮肤白皙、身材苗条、相貌出众的女性,一般指年轻女性。具体解释如下: 白:所谓"一白遮百丑",女性皮肤白皙是中国传统的审美理念。 瘦:众所周知,这个时代是以瘦为美的时代。 美:指外在美,相貌出众。 在以瘦为美的... 阅读全文
摘要:
(1)、误区之一:软件开发完成后进行软件测试 软 件项目要经过以下几个阶段:需求分析,概要设计,详细设计,软件编码,软件测试,软件发布。据此,认为软件测试只是软件编码后的一个过程。这是不了解软件 测试周期的错误认识。软件测试是一个系列过程活动,包括软件测试需求分析,测试计划设计,测试用例设计,执行测试。因此,软件测试贯穿于软件项目的整个生 命过程。在软件项目的每一个阶段都要进行不同目的和... 阅读全文
摘要:
管理是很大的一个概念,人资管理也是分成6个模块的,在具体的工作中,其实更多的情况下,我们是以项目管理的形式来开展工作。建立项目管理的工作模式对于一个公司的管理工作或人资管理工作是非常重要的在很多公司,我们发现人事也好,行政也好,其实呢,在很多时候做了很多的工作,但是因为没有记录,往往到最后只剩下一个累很多时候,我们甚至也缺乏证据来证明我们个人的或者是部门的绩效由于没有记录,往往使我们重复的做着同样... 阅读全文
摘要:
一 坑有多深? 二 谁在造坑? 三 如何免坑? "谁也无法改变现状,唯有无数程序员血洒大地,才能使项目重建天日。"这一点也不夸张,软件项目做烂了就是个坑,参与者也不过是填坑的。就像是在魔兽世界战场遇到国家队一样,你赢也赢不了,出也出不去。一 坑有多深? 当我们进入一个项目时,通过不断观察我们可以发现我们的项目到底是不是一个坑。造坑的项目,往往具有某些"臭味",以下是我的一些认识,这些"... 阅读全文
摘要:
有人在谈管理的时候认为:管理就是制定计划,然后执行计划。此言道破管理的精髓,但细心一想才发现:若事情都是按照计划执行的话,那管理启不是一件非常简单的事情,而后来的许多管理大师都无用武之地了……实际情况并不是如此,因为环境、人文、认识的偏差等原因会造成实际与计划有偏差,为了保证项目按即定目标实施,那么就需要对项目进行控制。而项目控制不仅仅是对某一个因素的控制,而是对所有影响项目的因素进行平衡和协调,... 阅读全文
摘要:
店=广+占,"广"就是要有战略眼光和科学规划,"占"就是强店的拓展扩张过程。 但今天,我们必须知道,"店"字的第一笔画什么? 管店从"点"开始,要从细节着手。运营店铺,有战略也要有细节,在不同的阶段,二者所起的作用也不同,细节管理,这是疯狂扩张后管店最关键的因素之一。 做鞋服营销,不是高科技产品,在产品和营销手段上同质化的东西,竞争到一定阶段,还要持续不断积累细节上的差异化功力,来改变发... 阅读全文
摘要:
利润是企业的命脉,一个企业总是要考虑如何赚钱,能够使收入最大化,当然开源是根本,但节流也同样重要。一个企业要保证每天都能够赚到钱是很难 的,但是可以肯定的是任何一个企业每天都要花钱。随着人力成本、原材料成本、租金成本、耗材成本、甚至是时间成本的不断增加,作为一个零售企业,在销售额 不变的情况下,毛利呈逐渐下滑的趋势。一些企业,为了达到净利指标,在商品进价不变的情况下,往往会在商品的售价上盲目的... 阅读全文