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2013年7月27日
谈谈需求变更跟踪
摘要: 在实际研发的过程中,由于需求变更的缺乏跟踪,带来很多问题。需求变更跟踪分为两类,一类是项目开发期的需求跟踪;一类是系统上线后维护的跟踪,最难处理 的是上线后的需求变更跟踪管理。需求的跟踪过程,包括需求的审核,接受,分派,开发,测试,发布,部署及相应的配置管理跟踪等。项目开发周期内的正常的需求变更,应该要跟踪控制相对容易点。新需求及需求变更均需通过需求申请单申请,经评审和批准后,产品经理将要素纳入需...
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posted @ 2013-07-27 23:43 菜花大盗
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