2013年7月8日
如何控制项目的需求
摘要： 在项目的过程中，项目经理往往会碰到客户不断地在提需求，不断地在改需求的情况。经常导致项目成本增加，项目工期延长，甚至做出来的东西与最初的设想相距甚远的情况。因此有效地控制项目的需求是项目成功的关键。那么怎么去控制需求呢？最 基本的就是在项目前期，供需双方坐下来，将需求谈清楚，制定出详细的需求说明书，每个功能点做成什么样子，性能达到什么样的标准。然后按照这个双方确定的 需求说明说进行开发、交付、验收... 阅读全文
posted @ 2013-07-08 23:42 菜花大盗 阅读(439) 评论(0) 推荐(0) 编辑