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2013年7月8日
如何控制项目的需求
摘要: 在项目的过程中,项目经理往往会碰到客户不断地在提需求,不断地在改需求的情况。经常导致项目成本增加,项目工期延长,甚至做出来的东西与最初的设想相距甚远的情况。因此有效地控制项目的需求是项目成功的关键。那么怎么去控制需求呢?最 基本的就是在项目前期,供需双方坐下来,将需求谈清楚,制定出详细的需求说明书,每个功能点做成什么样子,性能达到什么样的标准。然后按照这个双方确定的 需求说明说进行开发、交付、验收...
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posted @ 2013-07-08 23:42 菜花大盗
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