摘要: 在IT项目实际管理中,经常会出现各种各样的问题,遭遇挫折甚至面临失败。在乱花渐欲迷人眼的IT项目管理领域内,IT项目经理们总是很容易被各种理论说服,被各种模型吸引,被各种模版包围。可是,对一个具体的IT项目来说,什么才是最重要的呢?需要做些什么才能让IT项目可控,并且朝着成功的方向走近呢?一、目标管理,知易行难在IT项目中,目标管理的影子随处可见,但要真正使员工的积极性发挥出来,并不是"影子"所能... 阅读全文
posted @ 2013-06-19 23:57 菜花大盗 阅读(306) 评论(0) 推荐(0) 编辑