摘要: 1.WBS所有计划是甲乙团队成员共同讨论后确认的结果项目经理必须通过WBS分解告诉大家项目总目标是可行的,是可以通过一个有一个小阶段目标的实现走向最后总辉煌的胜利。因此计划的分解不是项目经理一个人拍脑袋的产物,我们就要和每个核心成员充分沟通,让他们也理解WBS按这种模式分解而不是按另外一种模式分解的道理和利弊。如果项目经理没有努力说服大家认可和支持项目目标,团队是不会共享愿景,发生化学反应的。2.... 阅读全文
posted @ 2013-05-10 17:44 菜花大盗 阅读(1448) 评论(0) 推荐(0) 编辑