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2013年5月3日
14种常见的项目管理失误
摘要: 1.缺乏适当的人员与技能 影响:用人不当与资源分配失调是项目管理失误中最常见的一种现象。一个项目能否圆满完成,人员与技能的配备占了主导因素。用人不当的结果往往会导致项目无法继续执行,这样就算计划再好,也是纸上谈兵。 解决方案:IT与项目经理应全面了解及掌控技能与资源情况,包括对项目顾问、合约承包商和外包商的详细评估。使用项目管理软件可以帮助项目经理充分掌握 所有团队成员的技能与工作量...
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posted @ 2013-05-03 23:43 菜花大盗
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