2013年5月3日
14种常见的项目管理失误
摘要： 1.缺乏适当的人员与技能 影响：用人不当与资源分配失调是项目管理失误中最常见的一种现象。一个项目能否圆满完成，人员与技能的配备占了主导因素。用人不当的结果往往会导致项目无法继续执行，这样就算计划再好，也是纸上谈兵。 解决方案：IT与项目经理应全面了解及掌控技能与资源情况，包括对项目顾问、合约承包商和外包商的详细评估。使用项目管理软件可以帮助项目经理充分掌握 所有团队成员的技能与工作量... 阅读全文
posted @ 2013-05-03 23:43 菜花大盗 阅读(267) 评论(0) 推荐(0) 编辑