摘要:
鸡跟猪说:“我们去开餐饮店吧”。 猪说:“好的,叫什么店名呢?”。 鸡说:“火腿鸡蛋店”。 猪说:“我不开了”。当一个人要付出全部,而一个人只付出部分,两个人无法长期在一起合作,生存。当自己只付出部分,如何要求他的伙伴一起奋斗付出呢?然而问题不在于此,问题 在于鸡老喜欢下决策,并且指挥着猪去执行。所以,在制定策略,拍板决策执行的时候,是不允许鸡这样人物出现。只要这个项目对他毫无影响,他的利益与该项目 没有直接关系,我们将不考虑此种人在该项目的任何决策性意见(需要考虑的是建议性意见)。在Scrum的项目管理里,区分角色是一项重要的工作。把有兴趣关心,并无利益或价值牵扯的人,排除... 阅读全文
posted @ 2013-04-16 16:40 Bruce Zhang 阅读(781) 评论(0) 推荐(0) 编辑