beta版总结会议

一、最主要需要改进的三个问题：
1.团队项目刚开始，团队在设计上浪费了了太多的时间，很大程度上没有完全投入到项目设计中去，项目以创建积极性不高。后面的需要积极落实到实际操作中去，提高行动积极性。
2.团队分工不明确，团队分工开始大家一起做，有大量重复设计，没有明确分工和每个人具体的任务和目标是什么，需要改进的是，每个人明确目标，然后定期总结开会。
3.团队能力不足，本组个人能力有限，许多功能实现比较困难，需要改进的是成员尽快学习相关知识，提高个人能力，达到项目要求。

二、开会过程：9.30开始会议。讨论半小时到10：00，归纳总结十分钟，每个人分别发表了自己关于随车买主要的意见及相关问题。
三、讨论的问题：就是如何解决团队协作中的问题？如何提高团队能力？进行当天的正确分工？

四、有图有真相：