《浪潮之巅》上——阅读笔记02

        AT&T公司，在美国，乃至世界上几乎都无人不知，无人不晓。该公司由电话之父亚历山大贝尔创立于1877年，最初叫做贝尔电话公司。AT&T从他成立的第一天起就是龙头老大，直到她被收购的那天。AT&T在很长时间内垄断美国并且控制加拿大的电话业务。在1984年，根据联邦反垄断法的要求，AT&T的市话业务被分离出去，根据地区划分成7个小的贝尔公司。AT&T公司屡次遭受到反垄断法的切割和约束，却没有倒下，反而因此修枝剪叶，发展的更好。反垄断法逼着公司进行科技进步，而不用垄断优势坐享其成。后者往往会令公司失去技术领先地位。

       终结AT&T的内因是贪婪和短视，为了股东利益最大化，在无线通讯和互联网技术革命来临的关键时刻，将公司业务拆分成小公司上市，卖股票挣钱，杀鸡取卵，最终被下一波浪潮吞没，措施发展机会。

       当一家公司没有人对他有控制权的时候，它的长期发展就会有问题。1995年，美国股票开始疯涨，AT&T的股票大部分被华尔街投资银行掌控，这些人只为了自己的利益，完全不顾公司的长期发展，因而令公司屡屡做出短视的错误决策。

       蓝色巨人IBM，基因决定了IBM不会成为PC大王。IBM从机械时代的制表机起家，二战时还参加了制造勃朗宁自动步枪和M1冲锋枪，第一次转型是从机械制造到计算机制造，领导了电子技术革命潮流。在乔布斯发明了第一台可商用的个人电脑后，IBM也开始加快研制自己的PC，最终推出了IBM-PC，但是IBM最后并没有成为PC大王，原因有三：IBM固有的基因，反垄断后遗症，微软的出现。

       IBM的基因：锁定政府部门和企业单位作为其主要的客户，不屑于大众销售，效率太低。反垄断后遗症：1970-1980年IBM和司法部打了十年的反垄断官司，最终和解结果是IBM必须公开一些技术，允许其他厂商制造兼容机，于是IBM失去了优势，成为了众多PC制造商之一。微软的出现：比尔盖茨凭操作系统摆了IBM一道，盖茨先空手套白狼，买了别人的DOS然后转卖给IBM，他没有让IBM买断，而是每台PC收不多的版权费，结果反而积少成多，他又利用合同漏洞卖给其他人，IBM却告不赢微软，PC谁都可以做，但是操作系统用惯了却不能换，微软凭借Windows系统确定了自己的地位。就这样IBM成了80年代信息革命中的落伍者，出现了严重亏损，开始大幅裁员。

      IBM是一家保的公司，它的创新能力很强，但是很少花大力气取用新技术开拓新市场，因为政府大企业更注重稳定性，不能接受一点错误。