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08 2023 档案

摘要：一、经典技术架构二、测开体系三、测试能力架构阅读全文

posted @ 2023-08-31 22:17 东方不败--Never 阅读(11) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要：一、bug漏测标准二、不属于漏测标准三、测试排期估时四、项目管理方法论——PDCA p: 做计划。 D：做事情。C：检查。A：处置——指新作业程序的实施及标准化，以防止原来的问题再次发生五、精力管理六、复盘方法论七、QA管理胜任的能力八、目标管理九、复盘故障邮件模版十、质量体系的从阅读全文

posted @ 2023-08-28 23:43 东方不败--Never 阅读(22) 评论(0) 推荐(0) 编辑

沟通管理

摘要：一、向上沟通二、会议沟通三、下属犯错误沟通四、自己犯错误的沟通五、跨团队的沟通六、1v1沟通七、1v多沟通八、邮件沟通九、周会工作进度、问题同步和解决方案十、团队绩效会议十一、民主生活会阅读全文

posted @ 2023-08-27 09:26 东方不败--Never 阅读(38) 评论(0) 推荐(0) 编辑

绩效管理

摘要：一、OKR对齐要点二、测试度量与考核三、高绩效员工四大特质四、如何建立团队考核机制五、考核机制1 六、考核机制2 七、考核机制3 八、考核机制4 九、考核机制的选择阅读全文

posted @ 2023-08-26 22:20 东方不败--Never 阅读(12) 评论(0) 推荐(0) 编辑

项目管理流程

摘要：一、项目管理流程 1、项目的开始Kick off 2、图形管理方式1 3、图形管理方式2 4、人员汇报机制 5、资源承载方式 6、总体项目Track 机制 7、风险机制-沟通方式 8、风险机制-汇报模版 9、项目排期 10、项目复盘——方法论 11、项目复盘——模版 12、项目复盘——各个业务组总阅读全文

posted @ 2023-08-24 22:46 东方不败--Never 阅读(51) 评论(0) 推荐(0) 编辑