表现力（转）

时间	2010-4-21
反思主题语	杜拉拉——表现力
现象与案例	rose作为行政经理，自认为早应该得到升迁的机会，但迟迟没能如愿以偿。恰逢装修大任，rose此事选择病休的方式让li来考量其价值。拉拉作为新人，主动挑战担当此任，经过一番付出和努力，圆满的完成任务。而在大功告成之际，公司总裁来访的时候，rose又出现在岗位带领参观，大得其彩 旁白：一个人在职场没有选择对的事情做对了很惨，同样吧对的事情做得很精彩而不能有效的汇报和展示，也很凄惨。 直观的分析，或许都会对rose夺他人之功感到不愤，但通过rose身上，让我认识到     1、需要团队协作，而不是单兵     2、做好报告和做好事情本身一样重要。每个岗位都有其独特的价值，做好体现在尽职，展示好体现在让上级让更多的系统岗位了解到，从而整合到更高层的资源面。因为公司原本就是最有价值的最大体现。当然，前提是有能力做好，从多个细节看，rose无论是团队驾驭力，向上管理能力及对下的辅导和业务本质的洞察，其能力是有雄厚的基础，如果没有这一点，就是巧取豪夺，这是做人原则的问题了。 自身检视，做了事不会说。这个说在于时机、场合、形式等等一切细节，你的一个笑容，表格的整洁精炼，报告的化繁为简，语言能力、书面能力等等，而这一切，源于细节，源于点滴职业化习惯和能力的培养。 从拉拉角度看，当海伦在旁边幸灾乐祸的说：人家这叫走的是时候，来的也是时候，只是淡淡的一个笑。换位自己处在当时的情节中，也会有些愤愤。但拉拉表现的及其淡然。这是一种力量的积蓄。首先对于上级，之所以成为上级，必然有其能力和道理，所谓天时地利己力。对于自身，莫为一时得失而计较，关注事情本身，这是一种淡然和淡定，失必有得。
所思 所感 所悟	拥有做的实力，追求做的结果，提高说做的水平

 

这是今天从公司的反思库中看到的，写得不错，转一下。