“鸡”和“猪”的故事
Scrum把软件开发项目中的各种角色形象地分为两类:一类是“鸡”,一类是“猪”。故事是这样的。
一只鸡和一头猪是朋友。一天,鸡对猪说:“咱们合伙开个餐馆吧!” 猪觉得挺有意思,说道:“这个主意不错。那咱们的餐馆该叫什么名字呢?“ 鸡说:”叫火腿和鸡蛋吧。“ 猪马上就不干了,说:“那谢谢了,我不参与了。如果要开这个餐馆,我得把自己全部贡献出来,需要全身心地投入,而你只需要投入一部分就行了。
在Scrum中,一些不实际参与项目开发的管理者是“鸡”,而全身心投入的项目团队成员是“猪”。
一只鸡和一头猪是朋友。一天,鸡对猪说:“咱们合伙开个餐馆吧!” 猪觉得挺有意思,说道:“这个主意不错。那咱们的餐馆该叫什么名字呢?“ 鸡说:”叫火腿和鸡蛋吧。“ 猪马上就不干了,说:“那谢谢了,我不参与了。如果要开这个餐馆,我得把自己全部贡献出来,需要全身心地投入,而你只需要投入一部分就行了。
在Scrum中,一些不实际参与项目开发的管理者是“鸡”,而全身心投入的项目团队成员是“猪”。