文章分类 - 测试流程管理
摘要:推荐:UI自动化测试成功实施经验分享 2019年云测试峰会,汽车之家新车电商事业部高级测试专家闻小龙做《QA团队精准测试实践之路》主题演讲。闻小龙指出,“自动化测试本质上是根据测试的设计去执行的,只是执行手段不一样,当设计出了问题,自动化测试不管再怎么执行还是会遗漏那个问题,所以,自动化测试没有解决
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摘要:他2000年加入阿里巴巴,是淘宝的创始人之一,是阿里内部公认的技术大牛,在阿里内网上他被贴得最多的标签就是“神”。在第二届研发效能嘉年华中他将在“向代码致敬,寻找83行代码”活动颁奖盛典中华丽现身,他就是“码神”多隆,原名蔡景现,一位安安静静的摆渡人。 多隆何许人也? 多隆是谁?不是金庸笔下的人物,
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摘要:背景 最近看了腾讯出版的《不测的秘密——精准测试之路》,做了简单的读书笔记和总结,希望没看过这本书的同学可以简单了解书中说的手工精准测试开展思路,BTW,如果能把原著买下来看看就更好了 自动化测试可能的价值: 帮助回归、节省人力; 构建人工测试无法构建的场景、数据准备,或执行一些人工测试做不到的测试
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摘要:一、术语注释 二、项目回顾 项目背景 成员背景 技术背景 三、敏捷实践 IPM Regular catch up with client Standup Story kick-off Pair TDD Code Review Showcase CI Retro 四、总结 一、术语注释 PM:Proj
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摘要:团队敏捷转型的三个阶段 在国内做咨询的这段时间里,前后帮助三个客户,在数十个团队做敏捷转型。在这个过程中,见到了不同思想的团队Leader,也遇到了能力参差不齐的团队成员,他们都面临着共同的问题:一方面有着自上而下的压力,却缺乏视野和自学能力,不知道自己究竟应该做什么;另一方面,敏捷的定义模糊且众说
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摘要:01katalon recorder听说过吗?* 自动化录制工具类似Selenium IDE,提高手工测试效率 01katalon recorder听说过吗?* 自动化录制工具类似Selenium IDE,提高手工测试效率 听说过 没有听说过 公司在使用 听说过 听说过 没有听说过 没有听说过 公司
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摘要:提到“质量”二字时,我们的第一反应往往是“有多少BUG?”“性能好不好?“这样的问题。我们对软件产品或服务的质量定义看其能不能满足用户的需求,包括功能、性能和体验等维度的指标,我们可以通过各种类型的检测手段来给出其质量高低的度量。但是,如果直接拿出一段源代码放在我们面前,问这段代码的质量好坏时,我们
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摘要:上一篇写了【如何做测试妹子喜欢的程序员】,这一次胡诌一个姐妹篇【如何做程序员喜欢的测试妹子】。 能描述清楚bug的重现步骤 记得我之前写bug的时候,经常会收到一些不知道如何是好的bug。有一些我看不懂bug的标题,有一些看懂了标题又不知道怎么重现,非常苦恼。 一般遇到看不懂的bug我都是直接打回去
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摘要:前段时间虎扑上有一篇热帖, 叫《一年前我月薪两万被叫老总,如今35岁在美团送外卖》, 讲的是一个新媒体公司从业者人到中年的人生境遇, 互联网行业里一直有一种说法, 叫做“互联网公司没有35岁以上的中年人”, 那过了35岁的互联网人都去哪儿了呢? 今天我们就帮大家畅想一下, 互联网人25岁到35岁的职
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摘要:从开始最基础的功能测试,到现在自动化测试岗位需求逐渐增多,测试架构师的岗位也随之兴起。我也在软件测试这行摸爬滚打了十多年了,正好有朋友问我:如何快速成为资深的测试架构师呢?趁着最近终于有了些闲余时间,遂总结了下测试架构师的成长线路图和职业必备技能,希望可以帮助各位少走弯路、破茧成蝶、迈向成功。 一、
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摘要:对于具有成功并有效的项目管理经验的项目经理,还是非常难得的。因为项目管理并不是一件很简单的事情。虽然自己对于项目管理的理解还是处于初级阶段,但是利用自己学习到的理论知识,还是想做一次归纳,希望对大家能够受用。那么就开始本篇文章。 一、项目是什么? 1. 项目的概念 项目:在一段时间内完成某一独特的产
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摘要:测试工程师不只是负责发现问题,除了发现问题这种基本功外,定位问题,提出解决方案,提出预防方案也是要掌握的技能。这里先说定位问题的要求,定位问题要向深入,前提当然是对功能、产品的流程、开发方案、开发人员非常熟悉了,以我们部门为例,定位bug至少要到下面这种程度。 首先确定是界面显示问题还是功能问题 如
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摘要:去年,我们在《数字化时代的软件测试》中看到了2017年软件质量方面的趋势和给测试人员的建议。又一年过去了,大家对软件质量保障和测试的关注有哪些变化呢?我们一起来看看World Quality Report 2018-19 这份质量报告都有什么新的内容。 关键趋势 质量保障和测试的职责已从单纯的缺陷发
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摘要:参加了单位组织的测试架构师培训。外部的咨询老师问了我一个问题:做测试最高境界是什么?我当时给出的仓促回答是:“帮助你所在的组织改善树立正确的质量观念;帮助所在组织建立起有效预防和发现 Bug 的流程体系与技术栈。” 限于时间,这个问题没有展开深入探讨,却让我总是忍不住去想它。做测试最高的境界是什么呢
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摘要:相信所有从事着软件测试或相关工作的同学都会思考一个问题: 如何在持续且部分重复的测试活动中有效的进行测试技术积累? 这个有趣的问题我先不予回答,我们先谈谈如何有效保证软件质量。 作为团队中的质量保证者,需要深刻的意识到,验证系统原有功能是否高可用 (回归测试) 往往比验证新功能 要重要得多 ( 当然
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摘要:敏捷功能测试 = 新特性的手工测试(Use Case验证和探索性测试) + 原有功能的自动化测试 (回归测试)。 敏捷测试流程,测试是一个持续质量的反馈过程,如下图, 结合工作实际,得总结。并非所有测试团队都通用,需结合该公司实际 具体问题具体分析。 5. 工作中做好敏捷测试, A:测试之前,我们需
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摘要:前几天,笔者与一位在互联网公司从事质量保证的朋友交谈,作为互联网产品质量和测试的负责人,他最近负责的质量管理方面遇到了很多困难。主要有:1)测试团队在敏捷开发模式下的价值非常有限;2)开发人员只顾自已写代码,没有任何文档,测试人员无从下手,3)由于进度的原因,测试人员测试的时间非常有限,上线后出现很
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摘要:研发质量管理工作经验总结(一) 质量管理知识 目录第一章 质量管理知识 •质量管理体系 •技能知识 •业务知识 第二章 质量管理技能 •过程改进 •质量策划 •过程跟踪和控制 •度量及数据分析 •问题风险识别与管控 •成本控制与效率提升第三章 心得体会 本人毕业后干了两年的开发,后来一直从事质量管理
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摘要:XMind2TestCase 工具,提供了一个高效测试用例设计的解决方案(开源) 一、背景 软件测试过程中,最重要、最核心就是测试用例的设计,也是测试童鞋、测试团队日常投入最多时间的工作内容之一。 然而,传统的测试用例设计过程有很多痛点: 1、使用Excel表格进行测试用例设计,虽然成本低,但版本管
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